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發布時間:2020-11-01 07:18  
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智能工廠的體系架構:
在智能工廠的體系架構中,質量管理的五要素也相應的發生變化,因為在未來智能工廠中,人員、機器和資源能夠互相通信。智能產品“知道”它們如何被制造出來的細節,也知道它們的用途。工業時代強調規模經濟,其依據是單一產品生產規模擴大,產品的平均成本會逐步下降。它們將主動地對制造流程,回答諸如“我什么時候被制造的”、“對我進行處理應該使用哪種參數”、“我應該被傳送到何處”等問題。
智能工廠:
智能工廠代表了高度互聯和智能化的數字時代,工廠的智能化通過互聯互通、數字化、大數據、智能裝備與智能供應鏈五大關鍵領域得以體現。
智能工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式,已經引起了行業的廣泛關注,中國制造業正在積極行動起來。
上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售,智能工廠規劃,印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。
企業工廠的搬遷,意味著其規模、品牌、形象及發展都有新的突破,所以新工廠方案實施落地的過程中并不是簡單的把舊工廠設備搬遷過來,其中還包括新設備二次選型、設備現場定位、重型設備基礎確定、生產效率提升、現場目視化等,并根據車間實際情況進行方案優化,布局微調,使新工廠布局得到較大的優化。五、人機共存的系統:人機之間具備互相協調合作關系,各自在不同層次之間相輔相成。
我們未來會為更多的制造業提供智能制造服務,從智能工廠規劃、企業數字化轉型等切入,幫助更多的中小企業提高生產制造執行能力和水平。
在智能工廠中怎樣實現柔性生產:
一,機器柔性。當要求生產一系列不同類型的產品時,機器隨產品變化而加工不同零件的難易程度。譬如,非標終端設施的切換、控制程序自動下i載更換。
第二,工藝柔性。工藝流程不變時自身適應產品或原材料變化的能力;制造系統內為適應產品或原材料變化而改變相應工藝的難易程度,譬如通過神經網絡擬合原材料、工藝和質量之間的關聯關系并確定優解。