勞務(wù)外包公司性?xún)r(jià)比出眾

很多人覺(jué)得勞務(wù)派遣公司就是坑人的，其實(shí)不是這樣的哦，首先需要說(shuō)明的是并不存在坑不坑人一說(shuō)，但是簽訂勞務(wù)派遣合同時(shí)注意以下事項(xiàng):

1、應(yīng)當(dāng)載明用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

2、用人單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同。

3、勞務(wù)派遣合同規(guī)定勞務(wù)派遣單位應(yīng)按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地政府規(guī)定的至低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。

4、派遣單位應(yīng)當(dāng)按照法律的規(guī)定為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

現(xiàn)在，很多企業(yè)都使用勞務(wù)派遣關(guān)系的員工，尤其受到外資企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和國(guó)有大企業(yè)的歡迎。那么，勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

一、降低招聘成本

通過(guò)勞務(wù)派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務(wù)公司來(lái)完成，或者由勞務(wù)公司來(lái)完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開(kāi)支。

二、降低培訓(xùn)成本

通過(guò)勞務(wù)派遣輸入員工，用人單位可以同勞務(wù)公司一起完成新員工的崗前培訓(xùn)工作，而勞務(wù)公司也愿意配合此項(xiàng)工作，而在此項(xiàng)工作中用人單位用較少的人力財(cái)力就可以完成培訓(xùn)工作并達(dá)到工作要求。

三、降低薪酬支出

通過(guò)勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來(lái)作為一種激勵(lì)制度來(lái)體現(xiàn)。實(shí)際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實(shí)存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎(jiǎng)勵(lì)。

勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別

勞務(wù)派遣。指由勞務(wù)派遣公司（或用人單位）聘用勞動(dòng)者，并與勞動(dòng)者簽署勞動(dòng)合同；然后用人單位按照用工單位的用工需求以及被派遣勞動(dòng)者的意見(jiàn)，派遣符合條件的勞動(dòng)者到用工單位工作，并由用工單位進(jìn)行指揮監(jiān)督的一種新型用工形式。

勞務(wù)派遣作為一種特殊的用工方式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

勞務(wù)外包。指用工單位將除需要由自行組織的勞動(dòng)者來(lái)完成的核心項(xiàng)目、職能性工作外，將一些非核心的、輔助性的工作交給那些專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)、組織完成的一種用工形式。

常見(jiàn)的勞務(wù)外包形式包括生產(chǎn)線外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包、輔助崗位外包（如保安、保潔、餐飲等）、短期項(xiàng)目外包、人力資源外包、培訓(xùn)咨詢(xún)外包等。

實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確厘清勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣

在實(shí)踐中，確實(shí)存在發(fā)包單位介入外包服務(wù)或生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)外包單位勞動(dòng)力進(jìn)行一定程度管理指揮，以控制產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的情況；也存在著發(fā)包單位直接向外包單位員工支付勞動(dòng)報(bào)酬、結(jié)算勞動(dòng)費(fèi)用的情況等。這些情況都使得勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包難以清晰劃分，從而被認(rèn)定為以勞務(wù)外包之名，行勞務(wù)派遣之實(shí)，為企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。

1、直接用工

用工管理是判斷勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)包人直接介入管理勞務(wù)外包單位的員工，則很有可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)避免在外包合同中約定對(duì)崗位和員工的限制等易被理解為勞務(wù)派遣關(guān)系的表述，對(duì)管理員工方面的事宜應(yīng)當(dāng)采取建議的形式，而非決定。在實(shí)際管理中，也應(yīng)當(dāng)避免介入勞務(wù)外包單位對(duì)員工的獎(jiǎng)懲措施、考勤管理等方面的直接管理。

2、勞動(dòng)報(bào)酬

企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免直接向外包單位的員工支付勞動(dòng)報(bào)酬，即使是由外包單位委托企業(yè)向其員工發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的情況也可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。

3、費(fèi)用結(jié)算

勞務(wù)外包中企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是外包單位勞動(dòng)力的產(chǎn)出，因此在結(jié)算勞務(wù)外包費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照工作量和工作質(zhì)量結(jié)算勞務(wù)外包費(fèi)用，而非按照勞動(dòng)力人數(shù)結(jié)算，否則容易被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。