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建筑行業成本控制的關鍵。寧夏財稅管理財稅公司

財稅管理是建筑業成本控制的關鍵環節，確保進項稅額應取盡取、應抵盡抵，嚴防進項稅額「變為」成本是建筑業企業財務部門的職責。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。

進項稅額和成本屬于伴生關系，建筑業企業采購的各項費用要素，如人工費、材料費、機械費等，屬于增值稅征收范圍的，對方需要繳納增值稅，因而會在報價中體現這部分稅額，招標部門按照價稅分離進行采購決策，建筑業企業支付含稅價款，取得相應扣稅憑證，及時申報抵扣，進項稅額不影響損益，成本控制目標可以順利達成。

如果采購合同執行中由于對方票不合規，或者逾期未認證，或者認證未及時抵扣，將會導致進項稅額變成工程成本，建筑業企業的目標利潤就會被「本來可以抵扣」的進項稅額所侵蝕。

除以上三個部門以外，合同管理部門也是舉足輕重的，供應商資格的篩選、合同涉稅條款的擬定等都會影響到建筑業企業的利潤規劃。

以上分環節討論各部門的管理職責，只是為了敘述的方便，實際工作中，這些管理職責肯定是相互交叉，前后呼應的，尤其是建筑業企業財稅部門應當加強稅收政策學習，積極將工作流程前移，宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。

什么是“三證統一”？寧夏財稅管理財稅公司

什么是“三證統一”？

（三）“三證統一”

　　法律憑證、會計憑證和稅務憑證雖然在各自的內涵上存在一定的差異，但是相互間存在一定的聯系。如稅務憑證與會計憑證是有區別和聯系的，兩者的聯系是，都明確相關經濟責任的企業據以進行記賬的書面證明。區別是兩者的根據不同，會計憑證是依據中華人民共和國頒發的各項會計政策、財經制度而進行財務核算的記賬憑證；稅務憑證是根據相關稅法和中華人民共和國稅務總局制定的各項稅收政策而明確納稅義務的稅收憑證。由于對同一項經濟業務的核算和反映，會計準則或會計制度與稅法上的規定是有一定的差異的，正是如此，在稅法上，需要對這種差異進行納稅調整，否則將會受到稅務主管部門的懲罰而遭受一定的罰款損失。

　　寧夏財稅管理，銀川財稅管理。在降低企業成本的實踐當中，一定要保證法律憑證、會計憑證和稅務憑證的三證統一，特別是法律憑證在降低企業成本中起關鍵性的首要的源頭作用。同時，會計憑證和稅務憑證上的數據必須與法律憑證中數據始終保持一致，否則會面臨成本增加的可能。

財務管理的六種有效方法。寧夏財稅管理財稅公司

六、大力加強財會工作建設，提高會計工作質量

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平，不提高，財會工作就不能大發展，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發揮。企業要以《會計基礎工作規范》為標準，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理，建立健全內部財會制度，結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法，為改善企業財務管理水平創造條件，使財務基礎工作上水平，從而真正提高會計工作質量。

怎樣做才能提升公司的整體財務管理水平？寧夏財稅管理財稅公司

五、實行預算管理，加強對生產經營活動的控制

隨著市場經濟的發展，企業管理已從傳統的以生產計劃為中心逐步轉變為以財務管理和提高經濟效益為中心。然而，在企業生產經營活動中，財務管理仍處于非常被動的地位。大量的生產經營活動往往是在發生以后，才由財務部門進行賬務處理或辦理收付款業務。企業一年之中，應實現多數收入，發生多數支出，這些支出如何發生，應不應該發生，財務部門則無法主動有效地進行管理和控制。造成這種局面的根源在于企業的財務管理和計劃管理相脫節，企業的一切生產經營活動仍然按照傳統的計劃管理模式運行。為改變這種局面，更好地適應市場經濟發展，公司需實行的預算管理，財務控制的重點逐步向預算轉移，**預算的編制、執行、考核三個環節，實現對企業一切生產經營活動全過程的控制和管理。寧夏財稅管理，銀川財稅管理。