襄陽高新區(qū)人力資源電話常用指南「在線咨詢」

人力資源公司客戶類型分析

1、依法繳費的客戶：央企 國企 外企；不受政策影響，無需規(guī)劃；2、繳費基數(shù)不足的規(guī)模化客戶：該類客戶，能夠按照當?shù)氐突鶖?shù)繳費，但無法足額繳費，受政策影響比較大，需要進行結算優(yōu)化；3、之前沒有依法繳費 現(xiàn)在有能力依法繳費的客戶：該類客戶核心關注的是之前沒有依法繳費的歷史遺留問題是否會被追溯，需要思考的是人員的流動性以及公司外部合規(guī)性審查要求；4、沒有繳費 僅單獨繳納的客戶：該類客戶以制造業(yè) 服務業(yè)為主，基本沒有繳費，但是，在全國有單獨繳納的地方，單獨繳納保險。該類客戶對人力資源公司來說，需要思考的是公司承接的主體，以及關系的匹配與組合。

勞動派遣的區(qū)別

 隨著人才市場越來越龐大，企業(yè)用工方式也變得靈活多樣。除全日制用工外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了勞務派遣用工形式、勞務外包用工形式等新型用工方式。承包的實體不同勞務外包可以是個人，也可以是法人或其他實體；勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設立的法人實體。勞動者管理的責任主體不同這也是兩者的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定；勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。結算費用的標準不同勞務外包下，發(fā)包方買的是“勞務”，而勞務派遣下，用工單位買的是“勞動力”。

       企業(yè)根據(jù)自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產的生產環(huán)節(jié)或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的大化。

      生產線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加的回報率2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險4、減少勞動爭議所帶來的麻煩5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果6、其他生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產實際相結合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)在步調等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。