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              發布時間:2020-12-19 07:12  

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              在績效考核過程中,要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來。考核結果要及時向員工進行反饋,幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距,從而激發員工不斷改進工作品質,提高工作效率。無規矩不成方圓,制度的建設可以規范團隊的工作開展,以形成一個共同的工作目標。將制度分為2個類別:日常考勤制度、會議紀要制度。1、日常考勤制度:目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等,并將考核結果與下月初進行通報。2、會議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。通過組織會議,發現人才。在今后生產運營過程中,發現人才時,應給他激勵的考核以及培訓指導,同時向公司推薦人才。 




              團建的形式及注意的點

              團建形式是對團建內容的高度概括,主要確定好形式,才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當,將非常有效的吸引員工的關注。形式確定的過程中必須具有可操作性、 簡便性。

              團建的形式有很多種,比如團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧兄弟等等,這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。

              團建形式在確定的時候,您需要著重思考下面三個因素:

              1.團建目標:活動的形式必須反映團建目標,并充分體現團建目標。

              2.項目目標:每一個小項目在設計的時候都有其小目標,有鮮明的個性,突出活動的特色。

              3.學員的反應:永遠不要以個人喜好來決定團建形式,團建形式 一定要適應大家的心理,具有號召力,否則將會大大減少大家的  參與感。




              團建的預算控制

              我們都知道,一場團建活動的經費是有限的,我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題,而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算,再制定計劃其實是相當穩妥的辦法。

              預算中要納入非必須成本,作為備用金;場地費;交通、餐飲、住宿;娛樂消遣;培訓師的費用;禮品的準備等等

              需要將這些都事先做好規劃,才能以防不備之需。




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