團(tuán)建拓展公司信息推薦“本信息長期有效”

年會

    這里的基礎(chǔ)內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能（其他功能都可以砍掉，基礎(chǔ)功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質(zhì)量的內(nèi)容。我們的大部分年會還是以演出型為主，因此，基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設(shè)計(jì)的時候總要整一兩個精品和保留節(jié)目噠。 

【輸出型內(nèi)容】

    輸出型內(nèi)容就是，我們到底想通過年會表達(dá)些什么，是我們實(shí)現(xiàn)年會目的的主要手段。主要有這幾個類型：傳達(dá)企業(yè)價值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個人PR 等等。年會知識點(diǎn)【了解需求，確定年會目的】01需求調(diào)研產(chǎn)品源于需求，最i大的價值也是滿足需求，因此，用戶的調(diào)研十分有必要。這里再提供幾種常見的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個人的保留節(jié)目等等。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)建需要注意什么

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是吃頓飯就結(jié)束了，對于剛加入公司的新員工來說是第i一次集體活動，也決定了以后新員工存在的氛圍基調(diào)。

所以團(tuán)建需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容

1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來的結(jié)果是不一樣的，團(tuán)建活動活動也是如此；

2.積極地投入——體會到團(tuán)建活動的趣味性和競技性；

3.開放的心態(tài)——活動的整個過程都會在一個開放、輕松的氛圍中來進(jìn)行；

4.主動地協(xié)作——活動中做能主動做的一切事情，支持并鼓勵自己的隊(duì)友；

5.客觀的立場——樂于站在別人的角度去思考和處理問題；

6.環(huán)保的意識——愛惜場館環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

把這幾點(diǎn)最基本的做好了，團(tuán)建就會有一個不錯的開始。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路

團(tuán)隊(duì)管理需要有一個詳細(xì)的計(jì)劃，這樣做起團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理才會事半功倍。

1. 以增強(qiáng)凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要而別強(qiáng)調(diào)對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團(tuán)隊(duì)建設(shè)可言。

2. 以工作重心為主線。在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)成員的主人翁意識，有大格局。增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，要知道無規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團(tuán)隊(duì)文化為目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)文化形成后，即使成員之間的更新替換，團(tuán)隊(duì)文化依然會傳承下去，在團(tuán)隊(duì)中依然會發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)會更好做。

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