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              發(fā)布時(shí)間:2020-12-11 14:01  

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              視頻作者:重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司






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              “趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”是運(yùn)動(dòng)會(huì)的延伸,在傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目中,一般以競(jìng)技體育項(xiàng)目為主。但傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中,大多都以競(jìng)技為目的,對(duì)參與者的體能與技巧要求特別高,需要長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練,才能掌握一定的技巧。這只能適合,少數(shù)從事體育運(yùn)動(dòng)者,而不適合全動(dòng)。如今北京趣味運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)逐漸壯大,并有些北京企業(yè)在全國(guó)各城市開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)業(yè)務(wù)。

                讓競(jìng)技類項(xiàng)目來(lái)了一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身,變成了對(duì)體能要求相對(duì)較低,競(jìng)技要求降低,以達(dá)到鍛煉身體、娛樂(lè)身心,營(yíng)造氣氛的效果。 隨著越來(lái)越多人對(duì)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的了解,很多企事業(yè)單位把它當(dāng)成內(nèi)部員工鍛煉身體,促進(jìn)感情,建立企業(yè)文化的一種手段或者途徑。

                正式因?yàn)橛羞@種市場(chǎng)需求,從事活動(dòng)策劃公司者,逐漸完善規(guī)則,改進(jìn)設(shè)備,力求創(chuàng)新,新奇的趣味道具日新月異,這可以說(shuō)代表著趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)興起。



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              1:促進(jìn)學(xué)員間的信任與溝通,明確目標(biāo)愿景,堅(jiān)持不懈;2:提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作、群策群力能力;3:培養(yǎng)學(xué)員精益求精,追求的理念;4:理解 管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制多5:目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟蹤'反饋及評(píng)估多6:進(jìn)一步明確資源的內(nèi)涵,提高學(xué)員資源配罝能力多7:理 解行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系,學(xué)會(huì)“How to work smarter, not harder” | 8:運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為多9:管理未知項(xiàng):學(xué)習(xí)如何更好的 應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化多1〇:提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力。針對(duì)課題:計(jì)劃、組織、執(zhí)行力、溝通團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向?適用對(duì)象: 公司中高層管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)理人


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              組織一個(gè)團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力,重要的一點(diǎn)就是保持團(tuán)隊(duì)的士氣。士氣不旺,團(tuán)隊(duì)就缺乏戰(zhàn)斗力,工作就要受到影響,效率就會(huì)降低。因此,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織者,你要充分了解團(tuán)隊(duì)成員的感受,盡可能地調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家在團(tuán)體中保持活力和創(chuàng)造力。

              行程安排Scheduling:

              09:00-10:30 團(tuán)建破冰

              10:30-12:00 軍事規(guī)整

              14:00-16:30 行軍拉練

              16:30-17:30 動(dòng)力圈


              您的團(tuán)隊(duì)是否有以下問(wèn)題?

              您的團(tuán)隊(duì)是否有以下問(wèn)題?,怎么辦?

              (1)團(tuán)隊(duì)有隔閡,裂痕無(wú)法消除,怎么辦?

              (2)決策難執(zhí)行,執(zhí)行起來(lái)總走樣,怎么辦?

              (3)內(nèi)部各種不配合,相互推諉責(zé)任,怎么辦?

              (4)文化不深入,人才留不住,怎么辦?

              (5)新員工加入,無(wú)法快速融入團(tuán)隊(duì),怎么辦?

              (6)業(yè)績(jī)停滯不前,團(tuán)隊(duì)精神散漫,怎么辦?

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