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發布時間:2021-08-27 14:38  
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你的ERP實施為什么失敗了,原來是這么回事!
中小企業ERP系統實施失敗或不成功或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?規章制度、績效考核等管理措施不配套,業務現場的動態數據不能及時、準確、有效地采集。通過對國內一些中小企業ERP項目實施失敗案例的總結、分析和思考,筆者認為:企業ERP系統沒有取得企業認同的“成功”或者實施價值的原因,同時存在于企業和軟件實施者兩個方面。對于中小企業尤其如此。
廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業競爭力提升計劃'信息化項目'品牌,綜合吸取廣東百強企業“計劃”同盟單位在企業信息化過程中的成功經驗,致力以制定“印包行業企業信息化系統標準”為導向,研發以XyTech架構技術為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。我認為問題是大多數企業錯誤的將ERP僅僅理解為一種信息管理工具,僅僅當做一種信息技術,一種軟件。
為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
上了ERP,效率反而更低,相信不是一家企業遇到的難題。
為什么上了ERP,效率反而更低?我從眾多企業失敗的案例中總結發現:不少企業ERP系統本身就是落后理念與低效方式的集成!
大家想想看:重復審核、層層把關真的是管控企業的靈丹妙藥嗎?大家有沒有想過,第i一道關口沒有把住,也就是說做事的人沒有做好,后面的審核簽字有意義嗎?如果人一次把事做對,而省去后面的重復環節,這將為企業節省多少人工成本、爭取多少市場機會?
上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售,智能工廠規劃,印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。
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上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發的經驗,在印包行業ERP應用領i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售,智能工廠規劃,印刷行業技改升級服務產品。
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