伴隨著跨境電商的火爆，很多傳統(tǒng)企業(yè)做起電商同時也隨之面臨了一些問題。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商問題之一——人才
跨境電商起步較晚，亞馬遜也就這兩年才開放國內(nèi)賣家入駐，所以人才也比較稀缺，而數(shù)以十萬記的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)箭在弦上，蓄勢待發(fā)。

傳統(tǒng)企業(yè)電商問題之二——成本 ，時間
傳統(tǒng)企業(yè)以中小企業(yè)為主力軍，在做跨境電商的時候往往涉及到成本問題，運營經(jīng)理稍微有點經(jīng)驗的開價都是一萬，兩萬，09年當(dāng)年做國內(nèi)電商的時候面試一個會直通車推廣的，開口就要8000，你說一個給錢就上的工具會有多難，但是當(dāng)時大部分不懂所以稀缺。碰到一個水貨，老板損失會更大，費用都花了沒做出效果。
我13年進入已經(jīng)做電商人才輸出及電商項目團隊孵化企業(yè)，他們是專門給做電商企業(yè)提供電商人才，

（PS：16年7月我辭職去全國各地旅游去啦，別羨慕我，我可是左省右省，連衣服、化妝品都不舍得買省下來的錢），他們注意為企業(yè)提供的崗位人才：亞馬遜、速賣通、淘寶、天貓、阿里巴巴等平臺，據(jù)我了解他們都是電子商務(wù)、英語、國際貿(mào)易專業(yè)大專生，他們在學(xué)生來之前會派老師入駐學(xué)校進行針對性教學(xué)，然后面試考核通過的學(xué)生才會進入到校企的孵化基地進行實訓(xùn)，相比在傳統(tǒng)的招聘來說，還是他們基地招聘的人才比較好，因為我也在他們公司做了幾年，根據(jù)客戶的一些招聘過去的電商人才的工作反饋好評度非常高，我在這邊針對傳統(tǒng)招聘及對他們電商孵化基地來做個比較：

一、傳統(tǒng)的招聘：

1、招聘周期：一般在外面招聘短則幾周長則數(shù)月，相對來說比較耗時。

2、機會成本：新招來的人員試用不合適，或者是公司覺得合適了但是的員工辭職了，重新招人費時費力，這個時候HR特別苦逼。

3、人才性價比：沒經(jīng)驗，不專業(yè)，有經(jīng)驗，要求高“準時上下班”的心態(tài)，流動性大。

4、成本費用：一般只要有點經(jīng)驗的都要薪資4000+是最少的

二、頭狼電商人才基地

1、招聘周期：一般企業(yè)要招人，都會提前提供企業(yè)招聘信息，然后基地人員會安排好通知企業(yè)面試，企業(yè)用1-3個小時就能夠招到合適的，來的企業(yè)99%都能夠招到合適的人，效率比較高。

2、機會成本：在頭狼人才基地招的人，試用不合適（三個月內(nèi)）隨時換人，隨時到崗。

3、人才性價比：基礎(chǔ)知識扎實，有實操經(jīng)驗，學(xué)習(xí)心態(tài)好，可塑性強。

4、成本費用：薪資一般是在3000-4000元/月/人。

5、增值服務(wù)：他們還有一項是云導(dǎo)師指導(dǎo)在線指導(dǎo)+顧問式服務(wù)

    我離職至今還是有很多合作過的企業(yè)都在找我要電商方面的人才，剛知道他們現(xiàn)在有基地分點在廣州番禺，需要招聘電商人才企業(yè)，可以直接聯(lián)系頭狼電商產(chǎn)業(yè)孵化（廣州）基地, 黃小姐18824643823，（ps:別問我是誰，做好事不留名，說不定我們在某個轉(zhuǎn)角處相遇了呢！)