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1、目前各在建工程工人實名制系統應用情況不理想

經過調研，將近50%的受訪者認為建筑工地的實名制管理情況一般。通過現場工人抽查，有將近20%工人未錄入現有實名制管理系統，現場工人出勤率低于60%，經過在工地大門處觀察，存在部分工人不（刷臉）橫跨門禁的情況，項目保安人員對此也是束手無策、未加有效制止。在調研過程中竟然發生項目部為了應付上級單位檢查，每天安排保安集中“代理”的情況。

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做過智慧工地管理的都知道，針對工地的施工人員進行管理是有很大難度，目前，國內也已經規定，要求建筑行業實施人員實名制管控系統，目的就是為了解決建筑工地施工人員管理難，管理水平低的問題。通過為建筑工地增加智慧化工地系統，解決傳統工地人員管理難題。

建筑業是國民經濟的支柱產業。改革開放以來，我國建筑業快速發展，建造能力不斷增強，產業規模不斷擴大，吸納了大量農村轉移勞動力，帶動了大量關聯產業，對經濟社會發展、城鄉建設和民生改善作出了重要貢獻。

隨著建筑業的不斷發展，監管體制機制不健全、工程建設組織方式落后、建筑設計水平有待提高、質量安全事故時有發生、市場違規行為較多、企業核心競爭力不強、工人技能素質偏低等問題較為突出。

工地實名制管理的概念是指，施工總承包企業要建立建筑工人實名制管理制度，明確管理職責，對進入施工現場建筑工人實行實名制管理，記錄建筑工人的、培訓情況、職業技能、從業記錄等信息。同時，實名制管理與企業誠信體系、市場準入、評優評先、薪資發放、欠薪處理等相結合，更好的為建筑工人權益保駕護航。