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發(fā)布時(shí)間:2021-10-16 14:25  
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成本控制是飯店的利潤(rùn)所在
我們做餐飲想有盈利,就必須得抓好成本控制與財(cái)務(wù)管理。只有成本控制好了,才能取得好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。成本又分為固定成本與變動(dòng)成本等,固定成本是用于生產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)等。變動(dòng)成本是指生產(chǎn)用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費(fèi)用等。設(shè)備的維修與保養(yǎng),能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,能為飯店節(jié)約固定資產(chǎn)的投入。3、您的態(tài)度很多人都一定經(jīng)歷過(guò)在一家面館吃飯,人剛走到還沒(méi)和老板說(shuō),老板就直接說(shuō)出你想吃什么。采購(gòu)的物料要求物美價(jià)廉,時(shí)令鮮活,及時(shí)到位,這樣才能制作出精美的菜肴,降低廚房生產(chǎn)成本。多個(gè)市場(chǎng),多家采購(gòu),可以防止物料價(jià)格的壟斷,我們可以使用到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料。所以說(shuō),每一點(diǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),都要講節(jié)約,有效地控制成本支出,為飯店創(chuàng)造更佳利潤(rùn)。
俗話說(shuō),知己知彼,百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者要充分掌握餐飲加盟項(xiàng)目的相關(guān)信息,如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何等。信息越豐富,失敗的可能性就越小。八、食用酒精過(guò)量攝入指控:大量或經(jīng)常飲酒,會(huì)使gan臟發(fā)生酒精中du而致發(fā)炎、腫大。開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作一定要做足、做好:在店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí),創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng),與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作,并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),開(kāi)發(fā)潛在顧客;在籌備期間,就應(yīng)招募足夠的工作人員,并事先做好訓(xùn)練工作,才能從容應(yīng)對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)的繁忙。
總之,小店雖小,學(xué)問(wèn)不少,其中的奧秘需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者細(xì)細(xì)品味。
三、嗜飲咖啡
指控:降低工作效率。
四、宴席不離生食
指控:導(dǎo)致各種ji生蟲(chóng)病。
五、水果當(dāng)主食
指控:造成人體缺乏蛋白質(zhì)等物質(zhì),營(yíng)養(yǎng)失衡,甚至引發(fā)疾病。
六、進(jìn)食速度過(guò)快
指控:加重腸胃負(fù)擔(dān),導(dǎo)致肥胖。
七、飲水不足
指控:影響shen臟代謝功能。
八、食用酒精過(guò)量攝入
指控:大量或經(jīng)常飲酒,會(huì)使gan臟發(fā)生酒精中du而致發(fā)炎、腫大。
三、性價(jià)比
你的早餐店開(kāi)在客流量大的地方除非你是像那個(gè)和校園合作的飯?zhí)眠@類(lèi)合作性質(zhì)的早餐店,否則你都會(huì)面臨著競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)你就要做到你早餐店出品的早餐與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比處于一個(gè)有利位置。
四、多元化
早餐要多元化,除了常規(guī)的包子、粥、粉等產(chǎn)品還要有飲料、糕點(diǎn)等不同的產(chǎn)品。做到這一點(diǎn)除了是為了符合顧客的消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí)也能增加收入。