您好,歡迎來到易龍商務網!
發布時間:2020-10-30 02:59  
【廣告】






名創優品店貨架升級,諾米家居店貨架,三福貨架
奇客巴士開業于2016年底,這完全不是零售行業的人開的店,主打高顏值、黑科技,在杭州杭州陳列以后,就成為國內零售商朝拜的對象,應該說來學習的人絡繹不絕!哦,對了,這還是業界家拿到資本的店面,這具有重要的意義,因為新零售開始了!
奇客巴士的特點就是非常具有顏值,經過精心設計,并且有自己的IP形象,一個店一個形象,是年輕人拍照打卡的地方;到2018年,奇客巴士也超過10家店面了!


其實2017年還有很多潮品店出現,比如黑口袋拿到了筆投資后,在機場開店,現在機場已經有客吉萊、黑口袋、翼藍數碼、機器時代等等;其中客吉萊是一家老牌公司,極為低調的發展,目前店面數量已經有數十家,是一家經營、管理都值得學習的零售公司!
而各地也出現了一大批諸侯企業,比如東北的論潮生活館、大連拓金、蘭州、杭州聲音小鎮、上海chonps、吾屆的Clife等等,都各顯神通,在潮品店的道路上不停的耕耘,并且越走越遠!
伶俐飾品店貨架,名創貨架,諾米貨架廠家
化妝品生意怎么做?化妝品生意的致勝經驗
對于很多化妝品專賣店的老板來說,要做好一個有實力的化妝品專賣店真的很難,這個是業界眾多化妝品專賣店老板的共識。化妝品生意怎么做?隨著化妝品市場競爭越來越激烈的同時,在終端市場上就出現了很多不一樣的花式促銷或是模仿跟風等,也是意味著市場競爭趨勢也上演到一個延伸的高度,化妝品生意怎么做?如經銷商不能抓住到終端需求和變革趨勢,就意味著專賣店的,我們遠遠不能以過去的運作模式和停留在過去的環境中,要不斷的去研究消費者的需求和市場現狀,這樣才會有更好的出路。


以前的化妝品經銷商常常說要打造一個多么牛差的化妝品專賣店,要做成一個當地市場有名實力的化妝品專賣店,但是,化妝品生意怎么做?到底有沒有了解行業現狀的變化呢?對當地市場了解了沒?不是在當地開一家比別人大規模的店就說很有實力,具體問題具體分析,了解市場的規律狀況,化妝品生意怎么做?從當地市場和消費現狀了解清楚,對競品的實情了解,才好進行下一步的規劃和計劃實施,不能急求于成功,開好一家店是一種思考,也是一門專業的學問。
在這個競爭的市場中,對于眾多的化妝品專賣店來說,小店難以得到生存與發展,大店更有機會取得強者的聲譽和發展空間。化妝品生意怎么做?在這個現實的生活社會中,小店越來越脆弱,大店越來越強,許多小店現在幾乎都被消費者不看好,雜牌多,產品質量不保證,購物服務不保證等現狀比較多。化妝品生意怎么做?而大店是以專業形象和服務為主導,做得越來越突出,更多的消費者喜歡的是大的環境和消費者服務,商品齊全,信譽度比較好,這是兩者的區別。
KKV貨架廠家,諾米貨架,三福貨架
近,對于幾個電商巨頭孵化的新零售超市品牌來說,日子有些不好過。業績下滑、關店、纏身,身處其中的企業都不如那樣意氣風發了。


比如,盒馬鮮生這個新零售羊持續不斷的食安問題、虧損門店的關停以及招聘門、現金門等等頻出;另一只羊“超級物種”背后的永輝云創因為拖累業績,而被剝離出母公司永輝超市。
再比如,順豐旗下的社區生鮮超市品牌“順風優選”宣布將在全國范圍內關閉線下門店,新零售之路徹底停步。
已經有人開始質疑:新零售究竟是真的顛覆還是一個大餅?
在背靠阿里的盒馬鮮生大舉新零售旗幟四處攻城略地時,其他電商大佬甚至實體商超巨頭都忍不住上馬,然而,盒馬鮮生盈利模型貌似至今也沒有確立,其他跟隨者也是要么折戟、要么謹慎推進。
在筷玩思維看來,新零售在生鮮領域是旗幟也是巨坑,需要不斷有資金、供應鏈和地產方面的投入。新零售仍是零售,終究要回到零售業的本質:成本、效率和體驗。而新零售遇到的問題是時候需要重新審視了。
KKV生活館貨架廠家批發,諾米貨架,NOME貨架廠家
KKV之所以能在短時間內取得目前的成績,吳悅寧認為其優勢在于以用戶為導向,處處為用戶考慮,不以傳統的思維模式看問題。沒有束縛,效率會更高。
KKV每月上新的產品經過選品——到店——測試——留存四個步驟。上新的測試期是兩周,新品會根據區域和商圈的特性去匹配,放在量大的門店里的位置。如果測試效果不好,商品就會被盡快下架。
通過每個月的選品和留存,擺在貨架上的都是爆品、精品,月采購量大,供應商會給予優惠價格。此外,KKV一般與供應商進行大規模現金直采。


無賬期采購在國內零售行業并不多見,也正是因為這一點,供應商普遍愿意與KK館合作。這樣一來,KKV的貨源確保穩定,還可以拿到同品類中高品質的產品和更低的價格。和跨境電商相比,門店的運營還有租金、人工、水電等成本壓力,但KKV的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至更低。
海外進口的質量問題是跨境零售一直以來的痛點。KK館通過海外直采保證商品品質,產品經過供應商篩選——第三方檢驗——海外驗廠——商品驗入四個環節來把控質量,堅持所有產品必須授權,所有產品正規開票。
KK館的線下門店包括自營和加盟兩種,為了保證商品質量,全國門店由總部統一供貨。商品的倉儲和配送也是供應鏈中的重要一環,KK館采取自建倉儲的模式,雖然前期的投資較大,但隨著區域性店鋪的數量增加,邊際成本會逐漸降低。目前KK館在廣東、上海兩地有自建倉儲,華北倉正在建設當中,可以覆蓋內蒙古、東北,北京、天津等地的門店供貨。