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              小區(qū)陽臺護欄加工定制貨真價實,新建裝璜

              發(fā)布時間:2021-01-13 04:36  

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              我們紹興市新建金屬裝璜有限公司的團隊,在做好各類彩色不銹鋼陽臺欄桿、鋁合金焊接陽臺欄桿,組裝式陽臺欄桿,鐵藝陽臺欄桿,鐵藝大門,鋁藝大門及圍墻欄桿,服務(wù)好萬科、保利、龍湖等大型房地產(chǎn)商配套的同時,又提出了開發(fā)與欄桿相關(guān)的延伸產(chǎn)品。通過公司新產(chǎn)品研發(fā)團隊的積極努力,新已成功開發(fā)了幾款與陽臺欄桿有關(guān)的新產(chǎn)品,其中有欄桿掛桌,欄桿的曬衣架,活動花架,可伸縮活動曬衣架等十多個新產(chǎn)品,現(xiàn)在開始向社會誠招代理商,具體條件如下:必須有自己獨立的網(wǎng)點,開店有三年以上的經(jīng)驗,銷售產(chǎn)品必須有同類性。銷售辦法:可以代銷或者經(jīng)銷。兩種辦法,產(chǎn)品銷售越多公司返利越大,我們已讓利30%作為回報,在每月達到一定銷量,公司還可以讓利,同時也可以讓其發(fā)展下線進行銷售。公司以誠信為目的,誠招代理商來商談合作,歡迎來電咨詢。從車間主任到全體員工,用不斷學(xué)習(xí),吸取新知識這一好方法走進了成功。電話057582190000


              2016年8月22日下午4點,紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室,舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo),對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系,績效指標(biāo)、控制、管理、對存在的缺點進行反饋,考核要有針對性,流程過程,執(zhí)行力是檢查出來的,反饋面談交流、改進計劃;周總點評:制度要不斷完善,多與員工交流,工程部要配合財務(wù)及時提供項目竣工日期,交房日。二、周旭芳:本次學(xué)習(xí)的體會就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段,就像老師在上課舉例子一樣,(三支隊伍走路)沒有目標(biāo),摸索著走;有目標(biāo),沒有細化;目標(biāo)細化,走起來勁頭十足,所以是要制度管人。制度實行,還要監(jiān)督。提高行動力不夠,制定合理的獎罰措施,調(diào)動工作積極性,加強員工技能培訓(xùn),要有監(jiān)督體系及年度考核制度,增加緊迫感,盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓工作思路更加清晰,奮斗更有目標(biāo)。周總點評:制訂年度目標(biāo),制定指標(biāo),獎罰措施具體責(zé)任細化,大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠發(fā)展思路,招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員,成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團隊,在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達到2-3千萬元;我到紹興市新建金屬裝璜有限公司上班,已有半年多了,回首過去的半個月,不僅感慨萬千,這半年雖然沒有什么轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨難。三、趙立軍:通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實際,要制定工作計劃,工作盡量要做到量化,完成目標(biāo)指令要求,要增強責(zé)任心教育,工作上督促,多鼓勵,同時對傳播有影響、含有煽風(fēng)點火內(nèi)容的話,要進行處理。周總點評:制定目標(biāo)要跳一跳,數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄,對制定指標(biāo)作用。四、龔利強 通過學(xué)習(xí)加深了對團隊兩字的重要性,要不定時對員工進行檢查,現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查,車間每天要制定計劃安排。周總點評:通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流,車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,員工平時表現(xiàn)情況。

              五、徐立橋 每天要做好計件、量化,結(jié)合年終獎、不同崗位人員要定細系數(shù)(打系數(shù)),獎金乘考核分?jǐn)?shù)乘細數(shù)。周總點評:員工要給他目標(biāo),激發(fā)工作熱情,每位車間管理人員必須記工作筆記,到時進行抽查。

              通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的,對各部門的管理工作具體促進作用。



              紹興市新建金屬裝璜有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)加工陽臺欄桿、別墅圍墻欄桿、防盜窗、鐵藝門、鋁藝門、雨蓬等加工業(yè)務(wù)2016年7月31日下午17:00整,隨著尖銳的口哨聲,紹興市新建金屬裝璜有限公司的全體職工整整齊齊的聚集在新廠的大門口。兩只鐵桶不斷的吐出熊熊大火,旁邊擺放著各式各樣的消防器材。4、(如:特色客廳、書房、活動室等)陽光房,宜選擇鋼化中空玻璃屋頂,并配有適量專用中空玻璃天窗,以斷橋鋁中空玻璃窗或鋁木復(fù)合中空玻璃窗作周邊維護的產(chǎn)品。

                  公司安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠長王廠長站在隊伍前面,仔細的講解著有關(guān)火災(zāi)救助、各種消防器材的使用、安全逃生技能等專業(yè)的消防知識,員工們不畏炎熱認(rèn)真的聽著,積極的參加現(xiàn)場救火、逃生等各種消防實際操練的活動,用自己的行動體驗火災(zāi)的救援和逃生知識。

                   安全無小事,全體職工通過這次演練樹立了“防患于未然”的觀念和較強的消防安全意識,自覺遵守消防法規(guī),積極貫徹落實各項防火措施,在力求防止火災(zāi)發(fā)生的同時,切實做好撲救火災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,把防火和滅火有機結(jié)合起來,避免和減少因火災(zāi)造成的生命財產(chǎn)的損失。消防安全工作是一項長期的任務(wù),只有全體職工共同關(guān)心、積極參與,不斷加強消防安全責(zé)任意識,增強整體抗御火災(zāi)的能力,才能形成良好的消防安全運行機制,共同創(chuàng)造出一個良好的消防安全環(huán)境。一個熱愛生活的人,對生活的美有追求的人,總是會讓人感受到積極向上的勁頭。


              紹興市新建金屬裝璜有限公司工地施工入場流程資料。 1、每個工地進場前先遞交進場資料、編寫施工組織設(shè)計。2、由公司經(jīng)理確定施工人員對其進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故安全教育工作并落實安全施工責(zé)任制、開展安全施工宣傳教育、提高所有員工安全防范意識,做好安全監(jiān)督與檢查,采取有效監(jiān)控和預(yù)防措施,督促消除事故隱患。3、發(fā)放公司考核資料及安全資料。進行安全教育資料制作。在項目施工中,涉及到電氣的使用,施工班組領(lǐng)班必須和總包進行協(xié)商,安裝電氣設(shè)備時,電氣專業(yè)組負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝施工隊伍嚴(yán)格按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計要求施工。4、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。項目人員管理堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則,把有施工經(jīng)驗,技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求。我們以后將會更加努力,爭取打開一線城市的市場,因為我們的欄桿不但有質(zhì)量、有保障、有效率、還有口碑····在那么多房地產(chǎn)的表揚信下,我們顯的更加自信,我們還會以取其精華,去其槽粕的精神,將自己的產(chǎn)品一直堅持走下去。


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