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為什么無(wú)人售貨共享果蔬店投放在社區(qū)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇？

便捷度高

與實(shí)體店相比，無(wú)人售貨共享果蔬店的突出優(yōu)勢(shì)就是可以進(jìn)軍消費(fèi)者需求的100米以內(nèi)，盡大可能去方便消費(fèi)者快捷獲取商品。共享果蔬店入駐社區(qū)，小區(qū)的居民無(wú)需再去超市、菜場(chǎng)購(gòu)買日用生鮮。進(jìn)入社區(qū)，上樓之前，即可購(gòu)買所需瓜果蔬菜，隨買隨走，即時(shí)享用，大大提高了居民購(gòu)物速度，備受社區(qū)居民青睞。

為了解決社區(qū)居民買菜難的問(wèn)題，好多小區(qū)都出現(xiàn)了自提鮮生自動(dòng)售菜機(jī)，不用跑到菜市場(chǎng)，不用挑挑揀揀，不用排隊(duì)結(jié)算，一分鐘就能搞定買菜這件事。新投用的無(wú)人果蔬機(jī)受到了居民的歡迎，別看它的模樣和傳統(tǒng)售貨機(jī)相似，但是仔細(xì)一看，小小的12平米的貨架內(nèi)包含有蔬菜、沙拉、醬菜等69種產(chǎn)品，24小時(shí)不間斷為居民提供服務(wù)，讓大家隨時(shí)都可以在家門(mén)口選購(gòu)到新鮮蔬菜。

對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)，相信很多人都不會(huì)感到陌生。隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展與大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變，售賣飲料、零食等商品的自動(dòng)售貨機(jī)如雨后春筍般涌現(xiàn)在各城市的商場(chǎng)、地鐵站、機(jī)場(chǎng)、高鐵站、寫(xiě)字樓等人群量較為密集的場(chǎng)所。與此同時(shí)，如今的無(wú)人零售領(lǐng)域，相比前幾年的清冷，已經(jīng)是遍地火。有著更多供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和渠道資源的品牌企業(yè)扎堆入局，一方面給行業(yè)帶來(lái)了不一樣的方向，另一方面由于主力消費(fèi)群體的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了比較大的變化，也讓品牌企業(yè)開(kāi)始思考在市場(chǎng)上如何布局無(wú)人零售渠道。

開(kāi)超市還是投資智能生鮮柜？

現(xiàn)階段線上經(jīng)濟(jì)火爆，線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬，若我們開(kāi)一家線下零售店，初期的成本投入包括高額租金、鋪貨成本、裝修成本、水電費(fèi)、人工成本等，如果在大城市或者熱門(mén)地段的話，還需要考慮承擔(dān)租金上漲的風(fēng)險(xiǎn)。前期投入大，成本回收周期長(zhǎng)，這讓很多創(chuàng)業(yè)者望而生畏。

相比智能生鮮售貨機(jī)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)零售店要投入大量的資金、人力、物力。這還不包括店鋪開(kāi)張活動(dòng)促銷、發(fā)傳單、開(kāi)業(yè)慶典等活動(dòng)宣傳費(fèi)用，以及各種收銀和售賣輔助設(shè)備。開(kāi)設(shè)一家線下實(shí)體店鋪投資的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太高。