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發布時間：2021-01-12 11:41
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紙箱在生產過程中后一個環節是印刷，就是傳統意義上的絲印。印刷中需要大量的油墨。所以油墨如何回收才能又環保，又節省企業的成本呢？
第l一、在調墨之前，應根據印刷用紙、油墨品種、印刷數量、印品圖像部分的面積大小等推算油墨調配量。用紙也很有關系，比如銅版紙印刷油墨比較少，而相對油墨品質比較高要求，所以我們根據一般用量少倒油墨，而直接關系的是印刷數量，這點不用我多少
第二、我們可以對客戶常印的產品或大批量的印品，一妥善保管，仔細做好調墨記錄，每次印刷應留取樣張，今后做一個參考。
第三、針對色相要求穩定、用墨量不多但需要經常印刷的產品，可一次多調配一些，對于那些一次性印刷的專色油墨，剩墨可用來調配其他專色墨，留待以后使用。。
第四、洗完機器之后的墨水不要隨便丟棄四色墨或專色墨，我們分析一下
這些墨水如果是常用的墨水，我們不要隨便丟棄，可以作為以后調配使用，紙箱印刷的時候我們經常會攙和有些水進行稀釋，這樣，我們何樂而不為用希墨水進行調配呢，這樣還能多配一些墨水，可調配成專色墨，印刷檔次低、版面圖案小的印刷品(因可能有墨皮)。
墨水也有保質期，油墨的保質期一般是2—3年，金(銀)墨的保質期是1年所以合理采購，合理調配，避免浪費
所以建議紙箱廠采購油墨時應根據本廠的印刷情況合理采購， 同時應盡可能采購近出廠的油墨，會余下許多專色墨，在不能退貨的情況下，為了不造成油墨積壓，調配其他專色墨時，應根據配色的基本原理，盡可能在保質期內把這些油墨用掉，避免造成浪費。
紙箱紙盒的消費理念由被動型轉化為個性化、差異化需求，紙箱紙盒企業必須清楚地認識到市場已經發生改變，因此，紙箱紙盒企業在與時俱進中求新求變，朝自主、集中、規模、差異化的方向發展。
某紙箱紙盒品牌負責人認為：“紙箱紙盒生產成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運營等費用，如果其中有一個環節成本增加，就會造成渠道成本的提高。并且時下的市場狀況是成本以疊加值方式計算，因此紙箱紙盒漲價勢在必行。由于木漿和廢紙的成本一般占生產成本的60%以上，因此原材料價格的波動對造紙企業盈利水平影響很大?！钡詽q價來消化成本的方式顯然是不被消費者所接受的，因此市場會越來越萎縮，利潤相應會越來越薄弱。
從紙箱紙盒品牌經營戰略來看，一個紙箱紙盒品牌不只是一個產品或紙箱紙盒企業的標志，更多的是紙箱紙盒產品質量、性能滿足消費者效用和社會效益可靠程度的綜合體現。
紙箱紙盒質量是品牌經營的基礎和生命線。自20世紀80年代以來，世界經濟進入一個快速變化的時期，富有遠見的紙箱紙盒企業無不致力于將普通產品提升為品牌紙箱紙盒產品。
紙箱紙盒企業界人士曾提出：質量、功能與發展潛力三者的有機結合，才能構成紙箱紙盒名l牌的真實內涵。品質，是紙箱紙盒名l牌誕生的搖籃。紙箱紙盒產品質量較高、價格合理、服務周到是贏得消費者和社會承認的前提。
