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進貨時不要太貪心

　　商家在進貨時千萬不能太貪心，因為你無法提前預知到底哪個款式的童裝會更受歡迎，因此在進貨時一定要控制數量，不同尺碼稍微拿點就好，如果賣的好的話可以再補貨，顏色方面的話可以考慮當下比較流行的顏色，比如三到五歲的兒童就比較流行淺黃、淡粉、淡藍等色調柔和的顏色，如果實在把握不了流行趨勢，記住卡通是永恒的主題就可以了

不要用自己的眼光挑選童裝

　　商家們在進貨前可以多去周圍的童裝批發零售店鋪轉轉，看看他們都在賣什么貨物，切忌在進貨時用自己的眼光來挑選，批發童裝是為了銷售，而不是看你自己喜不喜歡，好賣才是王道，如果沒有這方面的經驗的話，可以多跟別人取取經。

進貨時要把握整體風格

　　一家讓人覺得舒服的童裝店，它的整個風格肯定是統一的，因此商家們在進貨時也要考慮到童裝的整體風格，不要什么雜七雜八的款式都進來，這樣的服裝擺在店里只會讓人產生混亂的感覺，根本不會去細看每一款童裝，更別提購買了。因此，在進貨時一定要有一個整體的風格定位，比如運動休閑，淑女甜美等。

所以要綜合的考慮一下幾個方面來進貨：

1、當地消費者的喜好。

2、時下流行的款式。

3、貨色本身的適合度、安全度和性價比。

4、還要考慮到媽咪的操作省事，比如是否，會好把尿點。有的媽咪不喜歡，因為她會覺患上不好看。等等很多的方面，咱們都需要去了解，去研究。

總之，不能隨波逐流，盲目進貨。好的貨，就是你成功的一半！

備貨是服裝零售店鋪經營過程中非常重要的工作之一。有人說備貨的好壞，決定了當季銷售業績的一半，這句話是很道理的。在任何一個領域里，產品的好壞是銷售業績的基礎，服裝行業也是這樣。擁有一盤好貨，店鋪的陳列形象、導購的推介，就會事半功倍；相反，如果備的貨不夠理想，后期的工作就要困難許多了。

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童裝進貨數量包括多個方而，如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、1人工水電，稅，管理費用等等)，然后除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。

比如，你的全部經營成本為5000元，產品賣出的平均利潤在200％，那你起碼就需要進2500元的貨了，因為5000／200％=2500。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。

那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000，是不夠你的支出的。

進貨商品種類次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。

當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。