物業保安派遣專業團隊在線服務 馬鞍山裕順保安公司

縱觀保安服務在我國發展的歷程，它已逐漸地滲透到社會各個領域、各行各業，以及已成為吸納社會就業、促進第三產業發展、推動社會治安防控工作的一個重要行業。我們有理由相信，我們保安服務在今后的發展中，其起到的作用，會越來越大，范圍也會越來越廣，品質也會越來越好，更好地服務群眾、服務社會，為社會安定、為經濟發展做出新的更大的貢獻。

物業小區的保安管理會計工作是一項研究工作時間長，勞動關系強度大，工作人員責任大的工作，事關中國人民群眾生命財產進行安全。與一般員工工作方式不同的是，處理系統正常工作日之外的夜間和節假日安全事務往往是保安管理相關工作的重中之重，因為他們這些時間段往往是一些國家安全隱患易于顯現的時間，因此夜間和節假日的物業保安工作就顯得尤為重要。通過各自的管理主要途徑，實施各自的管理技術手段，進一步建立完善物業保安的管理制度機制，從源頭上防止物業小區內各類網絡安全解決問題的發生。所以需要我們教師必須高度重視社區保安工作，要求措施有力，發展經濟快，效果明顯。我們要虛心向各個物業公司合作學習生活經驗，為進一步促進、提高物業保安管理能力水平，為創建一個自然和諧穩定發展的社會文化環境打下理論基礎。

保安服務，顧名思義就是保障安全，提供安全的服務。傳統的保安業務就是派出人員到受保單位站崗執勤，維護受保單位的門戶安全。在業務內容涵蓋方面，國外安保理念和行業劃分就比我們更為合理、先進。國內傳統將保安服務業的經營門類分為人防、物防、技防。人防就是以人力為主的防范，技防就是以技術為主的防范，物防就是以物為主的防范。我以為，應該參照國外的做法，把以安全防范服務為目的所有經營與經濟行為都納入保安業務的范疇。

保安企業從事開展經營保安服務以外的業務，我個人認為這是一個專業化與多元化相結合的問題。目前保安公司的性質、主管機關和社會、市場、人民群眾等諸多方面都需要保安公司非常專業化的安全防范企業。多元化是企業適應市場經濟發展的必然選擇，是企業專業化取得較好基礎和業績后的作為與走向。就我們保安企業而言，我認為目前當以專業的安全防范為主，做好做強份內事情。在保安企業發展到一定規模的時候，涉足酒店、房產、選擇走“一業為主、多元經營”的發展道路那是上策。

保安公司目前的經營范圍有人防、技防、押運、大型活動安保、咨詢等五個方面，同時，還規定了保安公司“不得從事生產和商貿活動”。與國外保安業相比，我國保安業在服務領域的廣度和深度上還存在很大差距。一是建議增加“凡與安全防范服務有關的業務，經工安機關批準后都可以經營”的內容。事實上，目前有的保安公司根據工安機關的要求，已經開展的110接警、物業管理，民爆物品保管、出入境咨詢、“電子警察”的韋章取證和日常維護等業務，都已超出了保安公司現有的經營范圍。二是建議限定“不得從事非保安業務范圍的生產和商貿”。國家有關部門應放寬對保安公司的限制，因為保安公司如不能從事保安業務范圍內的生產和高貿活動，就無法與國外保安業在保安技防產品等方面展開競爭。

一個保安公司要想達到理想的管理效果，就必須機制和措施兩手抓。保安隊伍管理是企業的核心工程，要定期研究并改善公司的管理制度。要始終堅持抓分工，管理中心任務，研究基層管理的科學方法，并且管理者要跟單位各部分主管力道交流經驗，了解情況經常溝通，這樣才能掌握一手資料，這樣才能從源頭幫助員工解決實際的困難，也能從基礎的地方發現管理問題的存在。

作為保安公司的領導一定要有明確的分工，每個部分也要細致分工，這樣才能下屬各司其職?；鶎庸芾碚叩木C合素質的提高也是加強公司競爭力的有效途徑，有關保安隊伍管理的各種制度和措施一定要落實清楚，定期抽查查看基層領導的素質和能力，不斷地給保安隊伍管理層增加新鮮血液，保安公司管理層要經常進行專業培訓。

保安隊伍是非常特殊的存在，它是為大眾的安全以及大眾財產安全提供保證的，責任很重大，因此對于基層保安隊伍的管理與培訓也不能松懈，要盡可能定期培訓專業知識和技能，由于基層保安的文化素質可能有所缺陷，因此也要加強文化課的培訓，這樣才能提高保安人員的綜合素質，更好的客戶乎服務。