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發布時間：2021-07-24 19:02
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短期勞務外包工應該怎么管理?
短期勞務外包工應該怎么管理？ 原則上用工企業不得對外包人員進行直接管理，除非根據工作需要，并取得外包商的書面委托。 1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發放，社會保險一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。 4、不制定直接適用于外包商的規章制度，不以外包商的名義簽發涉及外包商人事關系的文件材料，例如工作調動通知，解除勞動合同通知，違規罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業正式員工混崗，已經混崗的應采取協商解除勞動合同、調配工作崗位等方式盡快予以調整。 6、業務期間外包人的勞動合同和勞務派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。新成立的公司為啥招人越來越難： 招聘定位不清晰：新成立的企業出于營運成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個全能員工，能一專多能的，這樣就能節省成本，也正正因為這樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導致招聘效果很差。如果外包商不更新合同，企業原則上不得繼續使用該人員。
短期招聘外包主要服務的內容都有哪些?
短期招聘外包主要服務的內容都有哪些？ 1、人才招聘：包括一般人才、專業人才招聘服務、短期靈活就業服務、短期靈活就業。提供靈活就業方法、靈活就業解決方案，為臨時短期就業企業解決短期臨時就業問題。 2、招聘流程外包：整個招聘過程是由企業交付給外部招聘外包機構完成的，它涉及到從人力資源到終招聘工作的各個方面，是一個綜合的過程，屬于整個人力資源外包業務。 3、人才招聘服務：是一家集金融、房地產、化工、、制造、消費品為一體的管理與技術人才獵頭公司。 4、：采用多渠道為企業提供的服務，大大減輕了企業的人力物力投入。 招聘外包的好處在于： 1、使企業人力資源部門集中精力關注企業戰略和HR核心業務。新成立的公司面臨的招聘問題： 新成立的公司，由于成立時間短，人力、財力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關門，沒有安全感。 2、企業通過招聘外包后優化招聘流程，提高招聘效率，降低運營風險，迅速地找到合適的人。 3、利用先進的信息系統管理招聘流程，加強關鍵績效指標的考核，提高招聘質量。
企業使用非全日制用工的好處你了解多少?
對于企業使用非全日制用工的好處你了解多少？ 勞動合同類型多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。 1、有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。 為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。 2、無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協議。 3、對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每周工作時間不超過24小時。 變單一式工資結構為復合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單位工資的支付辦法。2、企業通過招聘外包后優化招聘流程，提高招聘效率，降低運營風險，迅速地找到合適的人。 根據工作性質的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后，企業方可執行。
