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勞務(wù)派遣單位在實(shí)踐中一般的做法

作為派遣單位而言，一方面，希望與用工單位建立長期的業(yè)務(wù)關(guān)系，以穩(wěn)定地賺取管理費(fèi)收入；5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。另一方面，又懼怕因長期連續(xù)地派遣造成大量"鐵飯碗"員工，形成"尾大不掉"的情況。同時(shí)，站在企業(yè)的角度，金融危機(jī)爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)性裁員困難重重的大背景下，亦希望盡可能地避免雇用無固定期限員工。 我們實(shí)務(wù)中掌握的情況顯示，目前勞務(wù)派遣單位在實(shí)踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動(dòng)合同，每次勞動(dòng)合同期限不超過4年，2次合同到期后就不再續(xù)簽。

工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報(bào)酬”

工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報(bào)酬” 1、按月正常發(fā)放工資的發(fā)放的屬于工資，應(yīng)該正常填寫工資薪金報(bào)表。 2、如果員工沒有按月支付工資，或沒有簽訂勞動(dòng)合同，則屬于勞務(wù)報(bào)酬。 這是工資收入與勞動(dòng)報(bào)酬收入之間的主要區(qū)別，在這種情況下，所謂的工資，實(shí)際上是勞動(dòng)服務(wù)的報(bào)酬，應(yīng)以勞動(dòng)報(bào)酬所得收入為準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬所得收入所得收入應(yīng)扣留和扣留，并在個(gè)人所得稅上重新計(jì)算。 薪資處理： 雇員，是指與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的全部人員，包括全職、兼職和臨時(shí)雇員。還包括不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。 具體來說，員工包括與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員，未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同、未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同或者已經(jīng)正式委任的，但向企業(yè)提供服務(wù)與員工提供服務(wù)相似的人員。 所以，的工資應(yīng)該包括在員工的薪酬中，而不應(yīng)該包括在正式員工中。勞務(wù)外包目的：為了使企業(yè)擺脫非核心業(yè)務(wù)的束縛，獲得更多的核心業(yè)務(wù)資源，提高客戶流程自動(dòng)化、節(jié)約成本的目的。

非全日制用工原來可以幫企業(yè)解決這些問題!

非全日制用工原來可以幫企業(yè)解決這些問題！外包員工能轉(zhuǎn)正嗎：短期外包是一個(gè)很小的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向右，除非你非常好，而且業(yè)務(wù)需要你。 非全日制用工的特點(diǎn)就是隨時(shí)使用、隨時(shí)停止，相比較于勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等用工模式來說，這種方式更加的自由化、靈活化。 對于企業(yè)來講，員工在企業(yè)的穩(wěn)定性是非常重要的，HR不可能每天都忙于招聘的工作，這樣對于公司的發(fā)展是非常不利的，而選擇非全日制用工之后，可以更好的管理人才成本和業(yè)務(wù)預(yù)算，在特定的時(shí)間雇傭符合需求的人才。 同時(shí)非全日制用工還可以做到降低勞動(dòng)者換工作失敗的成本，可以短期嘗試后再?zèng)Q定；企業(yè)接納新員工的成本也降低，企業(yè)也可以用這種方式待員工合格后再轉(zhuǎn)為正式員工。 通過非全日制用工勞動(dòng)者可以接受更多的“短期工作”，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；通過平臺，更容易找到工作，不用擔(dān)心經(jīng)常換工作。同時(shí)非全日制用工還不受勞動(dòng)關(guān)系的限制，但依然有良好的保障和信用考核機(jī)制。