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發布時間：2020-11-05 05:25
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ISO9000體系的是：'由ISO/TC176技術制定的所有國際標準。'它是由一些既有區別、又相互聯系在一起的系列標準組成的立體的網絡，形成了一個包括實施指南、標準要求和審核監督等多方面的完整的體系。 其核心是ISO9001-9003質量保證標準系列：當前要證實企業設計、生產合格產品的過程控制能力時，選擇和使用ISO9001--設計、開發、生產、安裝和服務的質量保證模式；當需要證實企業具備生產合格產品的過程控制能力時，選擇和使用ISO9002--生產、安裝和服務的質量保證模式
襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。
標準幫助中小企業發現業務實踐：業務的高技術水平必須基于一種好的方法，可用其對人員的經驗及項目管理的嚴密性進行驗證。ISO9001幫助我們建立過程用以保持從設計-部署-客戶幫助等所有方面的一致性，并對其進行明確的管理，這深受我們國內和國際客戶的贊揚。”沒有標準我們的學校將不得不關閉……不參與標準化，我的公司和我的生活將不在存在……如果我不參與標準化或其他人定義的規則與我的需求、興趣和經驗不一致，但我必又必須遵守他們定下的標準，那我要為此花費多少費用？因此，是一開始便加入。”
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認證后質量管理滑坡都是與領導的質量片面認識分不開的，公司的管理者要十分重視對質量體系文件的理解，質量管理體系的推動需要調動企業的大量資源，以及新的無形資源。僅僅靠基層的力量想推動質量管理體系，太難太難，因為缺乏管理權限和企業資源的掌控。把質量體系管理片面當做領導指令的檢查者，什么集中審核、專項審核、月度檢查、季度檢查等等，搞得各工作部門疲于應付，討厭。
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