佛山戶外團建常用指南「多圖」

經典的團建形式，同時也是被吐槽得的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。

優點：效果可控；形式規范；認知度高；費用較低。

對于傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。但效果的好與壞主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。

戶外拓展的團建活動方案，無非就是讓員工一起在戶外，完成一些具有挑戰性和探險性的項目，但是通常項目都是比較固定的，這種套路化的模式很容易引起員工反感，產生抵觸，參與度往往不高。

一個的團隊，首先是一個團結的團隊，相互信任的團隊。團隊成員在一起就像家里過日子，既不能太隨意，沒有尊長、缺乏尊重，也不能太端著，需要大家摘下面具、卸下偽裝，打消彼此戒備，相信彼此善意。管理學家帕特里克·蘭西奧尼，將信任分為兩種：一種是能力信任，相信一個人能夠圓滿做好某件事；而對團隊的建設發展來說，更重要的則是第二種：基于弱點的信任，即團隊成員敢于敞開心扉，敢于承認自己的弱點和不足，能夠在必要時向別人道歉和接受別人道歉。要有新穎、創意，要讓大家會樂意參加，還要考慮活動經費不能超出預算。我們常說“一起扛過槍、一起同過窗的人關系鐵”，就是因為有過同甘共苦、一起打拼的經歷，建立了基于弱點的信任。

每一次團建，都讓我們有了更多機會去了解身邊的每一位同事；每一次團建，都能留下許多難忘的畫面，帶給我們精彩和感動。活動開始之前，早到的小伙伴已經迫不及待開始熱身了。企業文化的融入，增加了團隊的凝聚力，適合于想達到團建效果的團隊。如果領導是那種外放型性格，平常動不動就開會訓話，那團建基本上就是一次免費加班，外加聽老板指點江山。因為有前期的調研溝通，定制策劃。大程度上保障了參與者的新奇有趣的活動體驗感，保證了超高的參與度。也幫助了主辦單位在活動過程中能更加了解人員，明確團隊的管理方向。

團建活動是怎么做到這一點的呢？

一、團建活動往往是以團隊為單位，會設置有挑戰項目和終獎勵，以激發團隊的主觀能動性，可以促使團隊主動去迎接挑戰，克服困難；

二、不同的團建項目有著不同的角色分工，不同角色承擔不同的責任，為了完成任務，需要不同角色進行協作，可以開闊團隊看問題的視野，開拓大局觀，降低團隊內部損耗，提高工作效率；

在某些團隊項目中，為了團隊的終勝利，可能需要團隊成員作出一定的犧牲和奉獻，如何平衡好個人得失和團隊勝利的關系，能夠讓團隊內部協作更加順暢。