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如何有效防止組裝流水線過度老化、磨損帶來的隱患：

一、設備的設計：

    流水線設備產品的市場群體是企業，每一家企業的情況又是不一樣的。設備的設計需要建立在企業實際情況的基礎上，設計的合理性直接影響到產品的質量，從而影響企業生產的運行效率。

    二、生產管理：

    提高流水線設備的運行效率，離不開正規、有效的管理。管理作為企業的一門必須修課，是日常經營中必須時刻注意的。有效的生產管理，可以規范生產、規范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時處理好生產中的突發狀況。

獨立臺流水線的級別是如何劃分的?

工作臺是作為精密測量或劃線用的基準平面，因此工作臺工作面的平面度就表征了平板質量的主要精度指標。工作臺工作面的平面度是指包容實際表面且距離為蕞小的兩平行平面間的距離。將工作臺工作面平面度公差允許值，按其數值大小分成幾個級別，稱為工作臺平面度準確度。至于應分成幾個級別，按什么規律分布公差數值，各國平板標準都不一樣。流水線工作臺水線工作臺是配合流水線使用的工作臺，采用冷扎板精工制作而成,堅固的工作桌框架,牢固穩,可使工作桌承重1000kg;多種工作桌面選擇,可配合不工使用的要求;工具吊柜(箱),側柜(箱),外形美觀;層板,抽屜質量,承重大,抽屜內可根據需要任意分隔;節約空間,適用性強。拼裝流水線的規劃需求建立在企業實際狀況的基礎上，規劃的合理性直接影響到產品的質量，然后影響企業出產的運轉功率。

流水線生產時應注意什么問題？

1.有設備的話OEE指標很重要。但對品質而言應加上適當的防呆很重要，要不批量scrape就嚴重了。

2.在流水線一個關鍵工序為質控點,分一個組長在流水線后一個工位,進行初檢,有些產品可以即時檢修。

3.計算好節拍及利用率（設備完好率及維修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水線控制的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是基礎的。

4.產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一；注意流水線的堆積問題，東莞流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理。

生產流水線的管理比流水線的組織和設計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預期的目的。