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團建

團隊建設的三條建議：

第i一：人才是團隊寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優1秀的人才創造一個和諧，富有激i情的工作環境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.

第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇，所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單真誠的人際關系.

不同年會策劃特點

1、基本規范式年會策劃

此類年會，是比較常見的年會策劃了，不需要太多復雜的策劃，訂好酒店，在企業內部選員工進行自我才藝表演，各部門之間相互交流，促進交流。這類主題一般為中型企業迎新晚會等。

2、釋放式年會策劃

開放式年會，主要表達的是不束縛，不拘謹，完全釋放每個人的狀態，讓每個人能真正的感受輕松，愉悅。開放式年會主要以戶外形式表現，如燒烤年會、溫泉度假年會等。這類主題一般為小型企業迎新晚會等。

戶外團建以體驗學習循環為基礎，通過參與各種形式多樣、生動有趣的交互式游戲和挑戰高難度的戶外體驗項目，透過分享討論，把枯燥的管理理論在活動中融會貫通，令每一位參與者親身體驗。從中得到經驗學習的效果，從而提升企業凝聚力，促進內部溝通，融洽團隊關系;配合企業的理念教育與目標教育，形成共問參與和共同意志;強化對員工的文化管理，實現精神激勵，增強競爭力;樹立相互配合、相互支持的團隊意識;激發創造進取精神;促進團隊在障礙超越、危機處理、變化應對等方面能力的提升。