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              煙臺建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)服務(wù)介紹 山東至信建設(shè)集團(tuán)

              發(fā)布時間:2021-08-14 21:09  

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                在建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)鑒定過程中,由于建設(shè)工程案件的專業(yè)性及復(fù)雜性,某些法律問題與專業(yè)問題往往交叉在一起,難以明顯區(qū)分,因此常常出現(xiàn)鑒定人直接選擇鑒定方式從而“以鑒代審”的情形,違背取舍原則。實際上在上文中所提到的人工費的調(diào)整問題時,鑒定機構(gòu)在出具征求意見稿時直接按照河北省主管部門發(fā)布的人工費調(diào)價文件的價格調(diào)整同樣違背了取舍原則。在合同有約定的情況下,合同有效便應(yīng)按照合同的約定進(jìn)行鑒定,合同是否無效應(yīng)由委托人來判斷決定,鑒定機構(gòu)正確的做法應(yīng)是分別出具兩種或者兩種以上的意見供委托人選擇。

                建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)取舍原則即為在鑒定過程中由于當(dāng)事人提供的證據(jù)不夠完善,或者因案情的復(fù)雜性和特殊性,或者遇到需要定性方可判定,或者現(xiàn)有證據(jù)有矛盾難以作出確定判斷,致使工程難以得出確定的意見時,人應(yīng)結(jié)合案情按不同的標(biāo)準(zhǔn)和計算方法,根據(jù)證據(jù)成立與否出具不同的鑒定意見,供機關(guān)根據(jù)開庭和評議對鑒定意見進(jìn)行取舍。換言之,即是在根據(jù)現(xiàn)有資料鑒定人難以得出確定的結(jié)論時,應(yīng)從專業(yè)角度給出可能出現(xiàn)的兩種或兩種以上結(jié)論供委托人決定,而不能擅定采用哪一種方式鑒定。

                通過對《建設(shè)工程程序規(guī)范》、《建設(shè)建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)鑒定規(guī)范》的研究與分析,并結(jié)合我們在工程造價過程中的實際操作經(jīng)驗,我認(rèn)為在工程造價過程中應(yīng)按照以下思路進(jìn)行。根據(jù)《建設(shè)工程造價鑒定規(guī)范》“鑒定項目合同對計價依據(jù)、計價方法沒有約定的,鑒定人可向委托人提出‘參照鑒定項目所在地同時期適用的計價依據(jù)、計價方法和簽約時的市場價格信息進(jìn)行鑒定’的建議,鑒定人應(yīng)按照委托人的決定進(jìn)行鑒定。



              建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)管理中存在的主要問題

                建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)管理的地位與作用在飛速發(fā)展的建筑市場中越來越重要。其不僅局限于傳統(tǒng)的施工周期,隨著中國建筑市場與國際化接軌,也貫穿于整個建設(shè)項目的全壽命周期。意識到造價管理問題客觀存在,并建立健全一套完整的行之有效的管理方法,是每位造價管理人員面臨的艱巨任務(wù)。

                建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)建設(shè)的實施離不開施工組織方案設(shè)計,所以在施工組織方案設(shè)計的過程中,需要通過工程造價咨詢來審核施工過程中的每一環(huán)節(jié),尤其是價格方面,從而對整個工程造價進(jìn)行合理的控制。因此,在工程造價咨詢的過程中,要想對施工組織方案設(shè)計的造價進(jìn)行有效控制,就需要切實提高施工組織方案設(shè)計的水準(zhǔn)。

                現(xiàn)在很多造價人員缺乏全局意識,仍認(rèn)為造價工作只是施工階段和竣工階段的造價控制,能算圖紙?zhí)锥~就是造價工作的全部。而忽略了真正造價管控重點是前期設(shè)計階段,設(shè)計階段對整個項目造價影響可達(dá)75%。在方案或初設(shè)階段,如果造價管理人員前期不參與、缺乏風(fēng)險把控意識,缺乏前期概算定額指標(biāo)的經(jīng)驗等,都極有可能造成后期資金的大量流失,甚至結(jié)算價超預(yù)算價,預(yù)算價超概算價等情況發(fā)生。

                建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)管理人員的綜合能力直接影響造價工作成果。如今工程造價的專業(yè)性越來越強,橫向要求造價精細(xì)化程度越來越高,縱向要求對應(yīng)整個項目全壽命周期的知識都應(yīng)知曉甚至熟練,比如可研、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招等一些常規(guī)都應(yīng)知曉熟悉。除了專業(yè)知識外,通盤的管理思路、管理技巧也是造價管控不可或缺的因素。但實際中,很多造價管理人員都是閉門造車,知識系統(tǒng)性匱乏、管理經(jīng)驗不足。



              建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)預(yù)算審核的內(nèi)容

                對換算的定額單價的審核———除按所述規(guī)定外,也要搞清容許換算的內(nèi)容是定額中的人工服務(wù)、材料或機械中的所有還是一部分?另外換算的方式是不是?選用的指數(shù)是不是正確?這種都將立即危害單價的性。對填補定額的審核———主要是查驗編制的根據(jù)和方式是不是正確,建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)材料預(yù)算價格、機械臺班單價等是不是合理。

                建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)費用的審核,取費應(yīng)依據(jù)本地工程造價管理方法部門授予的文件及要求,結(jié)合有關(guān)文件如合同、招書等來明確費率。審核時要留意取費文件的及時性;實行的取費表是不是與工程性質(zhì)相符;費率計算是不是正確;差價調(diào)節(jié)的材料是不是合乎文件要求。如計算時的取費基本是不是正確,是以人工費為基本還是以直接費或是人工費 機械費為基本。針對費率下幅或總價下幅的工程,在結(jié)算時非常要留意變動或增加新項目是不是環(huán)比下幅等。

                長期以來, 建筑預(yù)算工程造價咨詢服務(wù)建設(shè)項目普遍存在著"三超"現(xiàn)象, 而要克服這一現(xiàn)象, 使“經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算作為建設(shè)工程造價的限額”, 對以后的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和工程竣工結(jié)算都起到控制作用。需要通過多方面, 多環(huán)節(jié)的共同努力, 其中提高項目投資估算的相對準(zhǔn)確性, 充分打足資金, 就是工程造價管理者的首要責(zé)任. 尤其是在投資決策階段, 項目法人 (或項目業(yè)主 )是工程造價控制的主體,項目法人應(yīng)從擬建項目的建設(shè)目的、項目建成后的預(yù)測功能 (或設(shè)計功能 ) 和對項目建設(shè)周期內(nèi)預(yù)測的各種因素, 進(jìn)行周密、細(xì)致的調(diào)研和考察, 做出在項目投資決策階段控制工程造價的具體目標(biāo)和決策, 并依此要求工程造價管理人員做出較為準(zhǔn)確的投資估算。