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發(fā)布時間:2021-08-18 07:45  
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一般來說,企業(yè)在應用倉庫管理系統前,倉庫往往會面臨以下問題:
1、倉管員需要手動將業(yè)務數據錄入ERP系統,工作量大,易出錯,導致ERP庫存數據不準確、不及時;
2、貨品未能按先進先出出庫,導致呆廢品堆積,增加了庫存成本;
3、雖然有了倉位劃分,但依舊沒能按策略上架,導致貨品擺放混亂,找貨壓力大;
4、出入庫時靠人工核對物品、數量容易錯漏,導致發(fā)錯料、收錯貨,影響生產和服務質量;
5、生產現場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發(fā)料員,導致發(fā)料不及時,影響生產;
6、貨品追溯能力低,出現問題很難及時處理,貨品質量安全低。
而有了倉庫管理系統后,它通過與ERP系統集成,消除信息孤島,可為企業(yè)創(chuàng)造以下價值:
1、出入庫等庫內作業(yè)全流程手持終端作業(yè),現場作業(yè)與系統賬務實時同步,且各個環(huán)節(jié)全程單據及日志記錄,減少紙單及人力投入的同時,提供多維度的數據給管理人員進行分析及決策。
2、出庫作業(yè)全程先進先出,指令化管理,作業(yè)人員按照指令操作即可,無須在人腦記憶先進先出,提高作業(yè)效率和準確率。
3、采用條碼技術,實現貨品和庫位條碼化管理,加上先進的上架策略,讓貨品與庫位一一對應,方便在系統查看和管理,也讓貨品擺放井然有序,提供更好的作業(yè)環(huán)境。
4、提供保質期管理功能,對于臨近保質期的貨品發(fā)出提醒,并嚴格管控每個商品,每批庫存的效期,降低庫存成本。
5、庫存數據每天實時、動態(tài)更新,無需人工錄入到ERP系統中,讓倉管員可以實時掌握每個商品的庫存情況,并及時將信息反饋到發(fā)料員,避免生產缺料。
6、豐富的數據報表,讓管理者不下倉庫,也能實時了解倉庫運營情況,從而更好應對市場變化,提高利潤。
某裝飾材料公司是一家研發(fā)生產銷售天花、幕墻等裝飾材料產品的制造型企業(yè)。公司憑借的設備,的品質和優(yōu)越的服務,深受消費者的推崇和青睞。
但新工廠倉庫的目前的系統未能滿足公司的管理要求。為了更好的提升物流管理及產品的追溯管理,公司計劃在倉庫實施WMS系統,進一步提升公司的數字化物流管理。
關鍵需求
1、原材料、成品倉目前沒有錄入批次管理,希望實現快速錄入批次管理;
2、需要減少對老員工經驗依賴,提升整體作業(yè)效率;
3、實現倉庫送料、出庫電子看板可視化管理;
4、實現全流程條碼化管理,提升作業(yè)準確率,也滿足追溯要求;
5、需要與企業(yè)內的ERP、MES、SRM系統進行對接,數據實時交互。
標領智能化倉儲解決方案
1、供應商標簽打印
企業(yè)有有多個供應商,且條碼都是不統一規(guī)格繁多,管理困難。WMS系統提供供應商客戶條碼打印平臺,實現供應商來料標簽及包裝標準規(guī)范,提升收貨效率和準確率。
2、批次管理,產品追溯
系統自動記錄出入庫物料或產品的批次信息,并與工單關聯,從而實現產品的用料追溯。
3、系統指導作業(yè),降低經驗依賴
系統自動按照先進先出或批次推薦庫位,倉管人員只需按PDA指令執(zhí)行即可,大大降低經驗依賴。同時,結合PDA的掃描作業(yè),可實現的出入庫校驗,減少人為錄入,減少差錯,快速識別,提高作業(yè)效率。
4、看板管理,實時監(jiān)控
看板管理,實現對每個廠的倉儲作業(yè)狀態(tài)、人員績效及庫存情況等生成各種看板,進行實時監(jiān)控及管理。
5、庫存管理,掌握庫存動態(tài)
WMS提供庫位化管理,按照批次/庫位/托盤/箱號等支持不同維度進行庫存展現,通過圖形化實現庫存可視化,實時掌握庫存,降低庫存積壓。
6、盤點管理
按照庫區(qū)、盤點人員、盤點物料等條件進行盤點任務創(chuàng)建,全程PDA掃碼盤點,保證盤點的準確性和效率性。同時盤點結束后,可生成盤點明細表,并可進行審核,自動更新盤點庫存情況。
廣東某模具有限公司一家從事精密模具產品研發(fā)與銷售的生產廠商,公司秉承“品質、顧客至上、持續(xù)改進”的原則,實力在不斷壯大,得到國內客戶的一致好評。
面臨激烈競爭,企業(yè)要保持必須不斷調整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新,不斷地自我改進,追求更高的客戶滿意度、降本增效,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。為此,公司選擇標領為其倉庫進行信息化升級,打造智能物流,進一步提升智能制造水平。
標領智能WMS系統解決方案,應用條碼技術,結合PDA手持設備、看板、條碼打印機等硬件設備,實現倉儲作業(yè)的實時化、移動化、智能化。并與ERP、MES系統實現無縫對接,倉儲作業(yè)數據實時回寫ERP系統,減少人工錄入,實現生產、倉儲、業(yè)務的協同作業(yè),幫助公司打造智能物流,提高競爭實力。
主要解決方案亮點:
1、庫位管理
通過現場庫位規(guī)劃,將其劃分為收貨區(qū)、待檢區(qū)、不良品區(qū)、物料區(qū)、成品區(qū),并在每個庫位上貼上條形碼標簽,讓每個庫位都有一個專屬的ID,實現倉庫的目視化、移動化管理。這樣一來,員工就清楚這些物料該放到哪個區(qū),要找的物料在哪里。
2、標準化作業(yè)流程
上線系統后,所有流程都有明確規(guī)定,倉庫作業(yè)環(huán)節(jié)必須通過PDA結合后臺的操作,且具備防錯提醒,一旦出錯,便會禁止進行下一步,從而嚴格核對各個環(huán)節(jié)的數據,確保倉庫賬目準確。
3、先進先出管理
出庫時,系統會推薦早入庫批次的物料,確保先進先出實行,從而防止庫存積壓超過期限,造成物料不必要的損耗。
4、追溯管理
WMS系統會自動記錄每個物料/成品的入庫時間、存放庫位、數量等信息,形成完整的追溯鏈條,出現問題可以快速找到相應環(huán)節(jié)和負責人。
5、集成管理
WMS與ERP和MES系統集成后,打破了信息孤島,打通了多系統的數據對接,實現了WMS系統數據實時會寫到ERP系統中,提升了供應鏈效率。