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發布時間：2020-10-21 05:12
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大家介紹做外貿，客人怎么來？
有幾種辦法，主要的有，一，網上吆喝，找買家。二，參加展會，攬生意。相對而言，網上找客人費用低，成交率低；展會費用高，成交率高。還有其它找客人的辦法。
網上一邊找客戶一邊發布信息，在中文的貿易平臺上，你招來的都是國內的貿易公司，但也不要都放棄，說不準有的還有用；要上國外的貿易平臺，若是你的郵箱里有Enquiry，說不準你的生意來了。回收服裝庫存
展會就比較直觀了，國內的有廣東的廣交會，上海的華交會.國外的就更多了，就服裝而言，有法國（TEXWORLD）、德國（CPD）有兩大的展會，僅在德國還有Fashion Look、Herren-Mode-Woche、Hamburg、Sindefingen......若是有老外前來詢盤，你就可以跟老外當面外討價還價了，這就是要報價了。（PS：這里就強調你的英語了！呵呵～）
就流程而言，兩個流程直接導致該公司的大量庫存問題：一個是設計變更流程——研發與供應鏈對接不暢，導入新料號時沒有盡可能消耗掉老的庫存；另一個是銷售和運營協調流程——在需求預測上，銷售和運營沒法有效對接，導致需求預測準確度低。所以，要解決庫存問題，就得改善這兩個流程。
當然，在改善流程的時候，自然會涉及到組織問題，包括責任體系的建立。比如設計變更導致的多余庫存，以前是由供應鏈買單，現在得由研發買單；需求預測失敗造成的庫存也是，哪些得由供應鏈負責，哪些得由銷售買單，積壓多久后由銷售買單等，都得定義清楚的規則。
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享鑫庫存與您分享需要將庫存管理和倉庫管理進行功能上和職能上的劃分。庫存管理主要關系的是企業持有庫存物資的量，關心的是一個總的數量、金額。要對庫存管理進行加強和優化，就需要結合整個供應鏈，例如銷售的計劃、生產的計劃與執行，采購的執行等。倉庫管理則是對倉庫本身結構以及存儲優化的管理與持續改進，就如倉庫根據作業需求進行相應的作業，如入庫引起上架、出庫引起下架，倉庫內的分揀執行，物資入庫后放到哪些倉位等。
