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賣點、文案都有了，那么顏值也要跟上去，才有市場，在這里運營可以和美工溝通，舉個例子，我，電商師叔，開始文案都是我一手制作出來，然后我挨著挨著一張一張的畫出來，需要成什么樣子，需要如何修改，等美工完成1.0版本之后，再看如何調(diào)整。前期美工和運營必然需要一個磨合期。看你如何定位，如果你定位美工是實施，那么就1、2、3每個步驟的去處理工作。如果你定位是結(jié)果授權(quán)，那么你就把你的想法告訴她，碰撞之后，她把文案和美工一起完成。不過初期，我建議是運營是帶著美工多走幾次，當成熟了以后，再慢慢一步步放手。

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流量一直是做電商比較熱衷的環(huán)節(jié)，大家一直有一個誤區(qū)，我缺流量。但是，你產(chǎn)品沒有選對、定價沒有做好、轉(zhuǎn)化率很低，即使你有再多流量，你也留不住。沒多大意思，如果是免費流量你可能無所謂，但是大多都是付費流量，都是錢，這些錢，你來交學費都說不上，完全是打水漂而已。

產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價是越低越好還是走高丨端路線?這些都是運營需要認真思考 的問題。定期上新需要有很好的供應鏈。一旦有了爆款傾向，就要集中店鋪所有資源來 進行推廣(當然，不是每個寶貝都適合走爆款路線，爆款有風險)，一旦爆款成型，就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品，只有這樣店鋪才能持續(xù)增長。 至于定價，要先從人群定位開始。永遠要記住，再貴的東西也有人覺得便宜，再便宜的東西有人也覺得貴，而且會很挑剔。