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              邯鄲工程流水線安裝報價給您好的建議 宇新機電設備安裝公司

              發布時間:2020-07-22 16:46  

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              天津宇新機電設備安裝有限公司是一家綜合性工程施工企業。擁有一支精湛的施工隊伍,一直以來,公司秉承“團結、求實、奮發”的企業精神,勵精圖治,不斷自我完善、自我挑戰、自我創新、始終保持高質量、高水平、高素質、服務優的企業優勢,逐步發展壯大。業務由京津冀地區拓展到了全國各地,服務于多家外資企業并獲得一致好評。公司擁有機電設備安裝。流水線安裝。

              流水線可擴展性高,可按需求設計輸送量,輸送速度,裝配工位,輔助部件(包括快速接頭、風扇,電燈,插座,工藝看板,置物臺,24V電源,風批等,因此廣受企業歡迎;流水線是人和機器的有效組合,充分體現設備的靈活性,它將輸送系統、隨行夾具和在線專機、檢測設備有機的組合,以滿足多品種產品的輸送要求。但在日常的工作中,流水線的運行中常會遇見各種各樣的問題,自動化設備就這些現象,來做下簡單的介紹:

              1、流水線是從左往右和從右往左哪個要好一些?

              答:由于大多數人習慣右手,因此流水線主要是從左向右流動。

              2、U型流水線是合適的嗎?

              答:不一定,流水線的布置一定要根據產品的特性及工藝性。

              3、流水線的產能會隨著速度的加快而高嗎?

              答:產能的高低應取決于瓶頸工序的作業時間。如果強制提高流水線的速度反而會造成許多問題。

              4、流水線是為了運送產品而設計的嗎?

              答:不完全是,目的還是為了實現產品的連續性價值流動。

              5、為什么剛上班或交接班一段時間產量比較低?

              答:是一個準備的階段,并且是問題多發的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。

              6、流水線的速度設定一定要保持恒定嗎?

              答:在同一產品類應是恒定的,在不同產品同線生產時,會出現速度的變化。



              影響組裝流水線價格因素有哪些。

              1、組裝流水線的功能對工業流水線的價格也是有很大的影響的,在我們的生產過程中,流水線的功能越豐富就可以為我們帶來多種產品的生產,這對我們的生產空間的節省有很大的幫助,還能促進機器的使用效率。所以功能好且多種多樣的組裝流水線的生產也是非常受到大家的歡迎的。

              2、市場的發展對于組裝流水線的價格有影響,良好的市場需求,對于提升組裝流水線的價格有好的幫助,當組裝流水線的數量過多的時候,就會降低流水線的價格。

              3、組裝流水線的材質對于價格有很大的影響,不同的組裝流水線制造的材質也各不相同,而材料的價格是不一樣的,選擇了用貴的材質制成的流水線價格肯定也會相對的高一些,在我們的生產中使用比較多的是鋁型材組裝流水線,這對我們的生產效率的提升有很大的幫助,而且這種流水線的使用時間也是相對比較長的。




              輸送流水線的八個操作規程

              (一)設備操作人員必須熟練掌握各種機械的構造、性能和操作、維護方法、做到專人使用、專人負責。

              (二)操作木工機械時,應穿戴好工作服,扎緊袖口,同志必須戴好工作帽,辮子放入帽內;不許戴手套、圍巾等進行操作。

              (三)機械開始工作前必須先試車,各部件運轉正常后方能開始工作。注意:若一兩次點火不行;把燃燒機風機空開一會把爐膛內氣體排放完畢才能第二次試機。

              (四)設備上的軸、鏈條、皮帶輪、皮帶及其他運轉部分,都應設置防護罩和防護板。

              (五)機械運轉中如有不正常情況或發生其他故障時,應立即切斷電源,停車檢修。

              (六)設備周邊多為可燃品,應嚴禁煙火。

              (七)調試維護設備時,必須切斷總電源。

              (八)請匆帶兒童在流水線玩耍。





              由于員工勞動強度降低,原來一個人要看20張圖紙,做20個工序,動作、工具轉換頻繁,不是說員工干活動作慢,而是無謂時間浪費多。

              實施流水線,只要看1張圖,做1個工序,手腳、腦筋轉得快,活自然干得快。

              譬如你是一個配線工,首先用尺子量導線長度,然后用剪刀剪斷,再用剝線鉗剝線,然后用壓線鉗將壓頭壓上,然后用起子將線擰到端子上,這套動作全部結束。

              如果量、剪、剝、壓、擰每一個動作需要3秒鐘,合計15秒。

              拿尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子每一個動作需要3秒鐘,合計15秒。

              放尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子,每一個動作需要3秒鐘,合計15秒。

              那么這一整套動作一個人做需要45秒,實際上有效工作時間就是15秒,其余30秒都是浪費。

              如果換為5個水線去做,則由于沒有工具拿放轉換時間,除去次拿工具的時間(3秒),到下班時才放下(3秒),基本可以忽略不計,5個人中每一個人有效工作時間全部是15秒,1秒也沒有浪費。

              擴大一下講解大家就知道其中的威力,前面包干的一個人,干3天,有2天做的是無用功,干3個月,有2個月做的是無用功,干3年,有2年做的是無用功。

              后面流水線作業人,每一秒每一分每一天每一個月都是有效工作,一個人可以抵前面3個人,效率之高天壤之別。

              造成這種結果,不是員工勤快與否,實際上前面的員工比后面的員工辛苦多了,而是生產方式出了問題。


              實行流水線以后,由于前后工序有強烈的時間節拍和群體牽制機制,前后工序必須統一節奏,大家集體時間觀念強,限制了個人隨意工作時間支配。

              極大剔除了個人各種時間放松細節:找工具、刷手機、亂逛、聊天、望呆、抽煙......等不是工作時間應該干的事情。

              不需要領導敦促,同事就把他管好了,整個一條線上的人不可能容忍一個人消極怠工!

              流水線具有典型的團隊互幫互助意識,促進了團隊的和諧。







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