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              東莞機械wms系統在線咨詢 標領與您共同成長

              發布時間:2021-10-14 03:06  

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              美妝行業之間的競爭越發激烈,因此美妝企業需通過數據驅動,為產品、營銷、用戶和管理等方面提供數據洞察和決策支持,通過數字化轉型升級,形成競爭優勢,使自己的企業在未來的競爭中脫穎而出,占領更多市場。

              在美妝企業數字化轉型升級的體系中,構建智慧新物流是重要組成部分。但是當前大部分的美妝企業都遇到以下物流方面問題:

              1、美妝產品具有體積小,SKU規格多,生命周期短,產品系列更新速度快等特點,倉庫管理難度大;

              2、倉庫管理仍處于人為操作的階段,先進先出實行難,庫存周轉率低;

              3、庫存數據更新不夠實時準確,影響生產、銷售、采購計劃的執行;

              4、美妝產品有質量追溯需求,但現有的倉庫模式難以實現;

              5、缺乏效期預警,美妝產品臨近保質期無人知,從而錯過銷售時間。

              針對以上問題,可采用智能WMS系統對美妝倉庫進行管理,提高倉儲能力和物流效率,實現全流程的可視化、可追溯、可管控,助力企業數字化轉型升級。

              1、結合倉庫布局、產品分類屬性,以及入庫和生產領用作業情況,建立規范、合理的貨位管理,并利用條碼標簽應用實現庫區貨位化管理,將產品與倉位一一綁定,方便后續找貨。

              2、應用WMS系統后,全程RF作業,減少人為干擾,所有的數據均為實時采集,實時與數據庫行交互更新,無需人工進行錄入,數據自然、更實時。

              3、WMS系統可以自動記錄產品出入庫數據,包括產品的效期、批次、入庫時間、數量等等,以便做好效期管理,保證先進先出,以及后期商品追溯。

              4、通過庫存管理,可以讓你實時了解每個產品的庫存數量、存放位置、入庫時間、效期時間、條碼編號等諸多信息,為生產、銷售和采購提供更的數據支持。

              5、具備效期預警功能,每當產品臨近保質期,便會自動發出預警,及時提醒倉管員盡快處理,避免錯過銷售效期。

              6、可以與ERP、MES、SRM等信息系統集成,打通信息流,實現信息對接,減少中間環節,提升快速反應速度。






              庫位不準確、庫存不準確、貨物任意擺放、先進先出難以實行、作業追溯困......

              上面的情況也許你曾聽說過,經歷過,但是無論怎么處理,這些問題還是會是不是出現,大大增加了工作壓力。

              造成這些問題反復出現的原因,主要是流程的設計和執行不夠理想,因此通過應用wms系統來指導庫內的作業流程,達到相應的規范化運行,就顯得非常重要了。

              wms對作業流程上優化:

              一、采購入庫流程

              1、收貨時,員工用PDA掃描商品上條碼收貨,讓系統來判斷收貨是否正確。收貨完成后,提交到ERP系統進行質檢。質檢完成后,WMS系統會生成對應的上架任務和退貨任務

              2、上架時,系統提示上架庫位,員工按照提示進行上架,并掃商品條碼和庫位條碼,系統會記錄商品存放的儲位和數量。

              3、對于成功驗收并上架的貨品,會實時更新入庫報表,讓你可以清楚了解每天、每月的入庫情況。

              二、生產退料入庫流程

              1、ERP系統會開出一張生產退料單,然后同步到WMS系統上。

              2、員工用PDA掃描需要退料上的條碼,讓系統來判斷作業是否正確。

              3、再按照系統提示的庫位進行上架,系統會記錄商品存放的儲位和數量。

              三、成品出庫流程

              1、出庫時,系統根據先進先出策略,優先推薦入庫批次早的成品,并指示所在儲位。

              2、員工用PDA掃描成品上條碼,讓系統來判斷出庫是否正確。

              3、出庫完成后,系統自動更新庫存數量,并生成對應的操作記錄。

              四、采購退貨

              1、ERP系統會開出一張采購退貨單,然后同步到WMS系統上。

              2、系統會指示下架庫位,員工按照提示進行下架,并掃商品條碼和庫位條碼,讓系統來判斷出庫是否正確。






              傳統倉庫管理主要痛點分析:

              1、商品SKU太多,部分形狀相同,容易因收貨人對貨物不熟悉會造成收貨錯誤;

              2、入庫數量多,手動登記,工作量大,易出錯,而且還需時候同一錄入到ERP系統中,易造成庫存與實物不一致。

              3、上架人員存在作業隨意性,出現貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況,并且忘記做庫位登記,造成后續找貨困難。

              4、揀貨人員全憑記憶揀貨,對熟練工的依賴導致倉庫作業效率低,支出的成本高。

              6、缺乏詳細的庫存報表查看,庫存查詢困難,很難了解每個物料的庫存多少。

              7、先進先出實行難,作業追溯難。

              8、缺乏詳細、數據報表參考。

              以上倉庫管理流程難點,可通過引入智能WMS系統實現以下效果:

              1、數據實時采集:利用PDA掃描物料的二維碼,實時采集和上傳物料的名稱、批次信息、件重、編號等等,無需手工填寫,效率和準確率更高。

              3、規范作業流程:在上架時,需要按流程步驟來完成,先選擇上架單據——選擇上架物料——掃描上架儲位——掃描物料條碼——輸入上架數量——再選擇下一個物料,重復以上動作,直到物料上架完后,點擊提交,上面缺少了任何一個步驟,都無法完成上架作業,從而達到規范作業流程,提升找貨效率的良好效果。

              5、作業實時追溯:wms系統會實時記錄每個環節的作業情況,形成操作記錄。通過此記錄,可以快速找到每個作業環節的數據,包括作業時間、作業人員、作業數量、物料條碼等等,實現作業追溯。

              6、庫存管理:對每個商品庫存庫存、庫齡進行設置,低于設定值提醒補貨,高于則停止進貨,并想辦法降低庫存;到了設定日期,自動提醒,避免過期銷售。

              8、系統集成:.可以與ERP、SRM、MES等外部系統無縫集成,打破信息孤島,實現倉庫數據和財務數據一體化管控。也可以與智能倉儲、貨架、agv小車、機械手、智能叉車無縫對接,發揮設備更大使用價值,提升倉庫自動化程度。