綿陽鋁合金線棒廠家報價,固爾美

線棒精益管流水線

     精益管流水線/柔性管生產(chǎn)線是由主體框架、臺面板、照明系統(tǒng)三大部分組成，也可根據(jù)實際需求增加一些配置，如氣管、風批吊軌滑、工藝卡指導(dǎo)書、掛鉤等部件。而主體框架又是由管材、接頭、支腳、封蓋等部件構(gòu)成，所以柔性管就是這樣應(yīng)用到流水線中去的。采用柔性柔性管組裝的流水線易于作業(yè)人員操作、方便調(diào)整或更改作業(yè)流程，同時還能減少大部分在制品的浪費。在各大中小企業(yè)尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型，調(diào)整結(jié)構(gòu)開源節(jié)流的大背景下，制造業(yè)車間精益化改造被大多精企業(yè)提上了日程。

精益管越來越受歡迎的原因

精益管貨架(又名線棒)的特點：1、顏色多種多樣，客戶可以根據(jù)自己的需要選擇線棒的顏色。

2、有效的解決了資本投入問題。

3、持久的和有柔性的系統(tǒng)

4、線棒內(nèi)部的鋼管涂有防銹劑，有效的延長了使用壽命。 線棒正是擁有這些獨特的性能才在精益生產(chǎn)模式中發(fā)揮發(fā)具大的作用，極大的促進了精益模式在全世界的推廣。

正如大批量生產(chǎn)是20世紀制造業(yè)的標志性成就，精益生產(chǎn)被認為是21世紀先進的業(yè)務(wù)管理模式。這種強調(diào)以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時間，滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法，使其首創(chuàng)公司豐田汽車成為行業(yè)翹楚，也惠及所有后來引進此模式的中外企業(yè)。這些企業(yè)實現(xiàn)了管理的巨大飛躍：在提升或保持客戶滿意率的情況下，僅投入一半的資金和人力。三、由于防靜電線棒工作臺具有拆裝靈活、輕便、結(jié)實等特點，且成本較低，還可以再利用等特點，所以越來越受各行業(yè)的青睞。

線棒的性能加工成各種器具例如：精益管工作臺、精益管貨架、精益管生產(chǎn)線，其突出的靈活性正適合各種工廠車間作業(yè)，節(jié)約了工作場地、節(jié)約了物料成本。在中國推行了多年來得到了良好口碑，但線棒的大面積普及還有待加強，很多工廠還沒有意識或了解到精益模式這種先進思想。不過近年來線棒應(yīng)用趨勢在迅速提升，相信在過些年線棒應(yīng)用會更加得到社會認可。精益管周轉(zhuǎn)車主要由柔性線棒管材、線棒金屬接頭、層板和腳輪組成。

不同線棒貨架需怎么維護

線棒貨架等產(chǎn)品，我們在使用過程中，大家都非常關(guān)心的一個問題就是，如何提高它的使用性能及使用壽命?線棒精益管也稱為復(fù)合管、或柔性管，外表面采用熱塑粘合特殊塑料層，內(nèi)表面覆防腐層組合而成。其實不僅僅是線棒貨架，對于任何一種產(chǎn)品來說，要想讓它的價值發(fā)揮到極限，盡可能地給我們帶來生產(chǎn)效益。首先，正確的操作是不可少的，其次就是產(chǎn)品的日常維護和保養(yǎng)了，當然了對于精益管貨架來說，由于桌面材質(zhì)等選擇不同，產(chǎn)品具有防靜電等特殊性能，我們在進行維護的時候，要確保它的這些性能不受影響，在維護的時候有些事項是需要注意的。對于其它種類的貨架，在維護過程中，分別都有哪些要求呢?下面不妨一起來了解下吧。

線棒貨架的清潔與保養(yǎng)方法

1、在清潔保養(yǎng)時，應(yīng)切斷電源，防止發(fā)生意外事故。

2、每天工作完畢后可用不含腐蝕性的清潔劑的濕毛巾，清潔鍋體表面及電源引出線外表面，嚴禁用水直接沖洗電器箱表面，以免破壞電氣性能。

3、線棒貨架的維護

車間人員都很注重倉儲工具的壽命，為了延長其壽命，都會按照安全規(guī)范去使用，但是總會有意外的，一些失誤可能

現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展。因此，成本管理目標必須定位在客戶滿意這一基點上，立足于為客戶創(chuàng)造價值的目標觀，已遠遠超越了傳統(tǒng)的以利潤或資產(chǎn)等價值量為惟一準繩的目標規(guī)，它服務(wù)于確立企業(yè)競爭優(yōu)勢，形成長期有效的經(jīng)營能力。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)的競爭，己擴展到企業(yè)的整個供應(yīng)鏈之間的較量。企業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上表現(xiàn)為企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。線棒的性能卓越加工成各種器具例如：精益管工作臺、精益管貨架、精益管生產(chǎn)線，其突出的靈活性正適合各種工廠車間作業(yè)，節(jié)約了工作場地、節(jié)約了物料成本。企業(yè)供應(yīng)鏈中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、客戶等各環(huán)節(jié)的資源合理安排和有效利用，整個供應(yīng)鏈成本低于相互競爭的其他供應(yīng)鏈，該供應(yīng)鏈具有較強的競爭能力，處于供應(yīng)鏈上的各節(jié)點企業(yè)的成本隨著供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化而降低，企業(yè)的競爭力會得到加強。