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發(fā)布時間：2021-07-27 18:22
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廣州男裝女裝快時尚諾米貨架新品，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，nome貨架，遇見你飾品貨架，伶俐飾品貨架，HM服裝貨架，優(yōu)衣庫貨架，愛衣服貨架，內(nèi)衣店貨架。
批發(fā)不像零售，每次進(jìn)貨量很少，壓貨一般也不會影響周轉(zhuǎn)。我也是在鄭州做批發(fā)的，主要做外貿(mào)服裝和品牌庫存服裝批發(fā)，每次進(jìn)貨都是幾千上萬件的，一旦進(jìn)的貨款式質(zhì)量不好或者價格太高，壓貨之后，很影響資金周轉(zhuǎn)的，要虧很多錢去清貨。請慎重。
不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進(jìn)貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平。
首先，建議沒有做過服裝生意的，盡量不要從服裝批發(fā)開始，先做零售熟悉市場積累經(jīng)驗。服裝進(jìn)貨很重要，你沒有做過服裝生意，不知道市場上什么樣的服裝好銷售，什么樣的價格進(jìn)貨合適。不要說做批發(fā)，做零售的一般次進(jìn)貨也很容易壓貨，行業(yè)內(nèi)有句話說 " 次進(jìn)的貨都要壓 " 。你可以找身邊上樂品服裝的朋友了解一下行情。
不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進(jìn)貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平，如果你在這樣的市場拿貨回河南批發(fā)，就沒有什么優(yōu)勢，甚至你在廣東拿貨的價格比我在鄭州批發(fā)的價格還要高。
如果已經(jīng)確定要做批發(fā)，首先是選貨，選好適合自己的服裝，談好價格，選好貨，打包付貨款。將選好的貨打包 ( 讓供貨商幫忙或者讓貨運公司的人幫忙 ) 。
貨運可以找廣州到河南的貨源專線，一般都是汽車運輸?shù)模淮蟀b也不過 50-100 元。一般采取提付運費，就是貨到了再交運費，推薦買保險，就是按照千分之 3-6 的貨物價值交保費，交給貨運公司保費，貨萬一丟了要賠償。你進(jìn)貨的地方老板都有貨運公司的電話的
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作為一家超大型生活方式集合店，KKV春熙路店總計5層，目前階段開放前3層。空間內(nèi)多元的場景、探索式的消費體驗、減壓的陳列、潮酷的集裝箱等特色，每一點都戳中了現(xiàn)代年輕群體的內(nèi)心需求。有稱，這是一家現(xiàn)實版“解憂雜貨店”。
如今火爆的KKV成都春熙路店經(jīng)過前期小范圍試運營，在復(fù)蘇潮來之時迅速引爆春熙路商圈、KKV店門口排起的長龍，對周邊較冷清的商鋪也有非常明顯的引流作用，拉動整體商圈客流。
作為帶頭消費復(fù)蘇的頭部品牌之一，KKV成都春熙路店究竟有何魅力？
贏商網(wǎng)從熟悉成都商業(yè)的業(yè)內(nèi)人士獲悉，KKV春熙路旗艦店經(jīng)過近半年的籌備，于今年1月份面世。該店是一座五層樓的獨棟建筑，坐落在核心頂流商圈春熙路，毗鄰購物中心IFS及遠(yuǎn)洋太古里，交通配套豐富。能拿下如此黃金鋪位，足以驗證KKV的品牌勢能。
近日，贏商網(wǎng)成都站探店發(fā)現(xiàn)，KKV原有的標(biāo)志性元素，被巧妙地放大并融入獨棟空間里。整家店如同一個巨型的彩色集裝箱，占地面積超過1000平米，兼具倉儲功能。
全落地玻璃窗凸顯了空間的通透感和立體感。外立面亮點十足，右上方一個向外凸起的小集裝箱，搭配超大的明黃色“KKV”logo，強(qiáng)化了其標(biāo)志性的品牌視覺形象。
KKV店內(nèi)以莫蘭迪色系為主色調(diào)，承載了更多元化的場景元素。例如彩虹樓梯、積木柱以及糖果柱。連標(biāo)志性的幕墻式陳列也被巧妙放大，除了此前就有的漸變色美妝蛋墻，該店又放大了高顏值沐浴球墻以及感滿滿的紅酒墻。強(qiáng)烈的空間色彩搭配帶來了潮流視覺沖擊感，網(wǎng)紅拍照打卡點無處不在。
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KKV作為線下實體店，美妝、個護(hù)類商品的價格可以與天貓、京東等線上商城保持一致，零食、文具、家居、配飾這四類產(chǎn)品的平均價格甚至低于天貓、京東等線上商城。
「你們問KKV的競爭力是什么，就兩個字，效率。效率意味著成本，我的價格不是一兩件商品便宜，而是所有的商品都有這么高性價比。打持久仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吳悅寧對新經(jīng)濟(jì)100人說。
國外快時尚品牌進(jìn)入中國市場十多年，已經(jīng)迎來一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快時尚品牌先后退出中國市場，H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MUJI、GAP等品牌在國內(nèi)的業(yè)績放緩。與此同時，國潮崛起，零售的前線戰(zhàn)場上，品牌的新老交接正在當(dāng)下發(fā)生。
「中國目前還沒有太多的零售品牌，我們這代人是有責(zé)任也是有機(jī)會的。」吳悅寧說，「的品牌你要做的業(yè)務(wù)，需要現(xiàn)代化的人才跟現(xiàn)代化的企業(yè)管理，中國零售的世界版圖未來可期。」
