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勞務派遣與勞務外包的區別

勞務派遣與勞務外包是兩種不同的用工方式，現在有很多企業都是會采用適合自身的用工方式，雖然勞務外包和勞務派遣的用工形式已經很普及，但仍有不少企業的HR還是分不清兩者之間的區別和聯系，對勞動者的管理權限不同：在勞務派遣關系中，實際用工單位直接給勞務派遣勞動者分配工作任務，并監督指揮其完成工作任務。在勞務外包關系中，發包方對服務人員無直接管理權限，服務人員接受承包方的工作安排和監督指揮。

在勞務派遣關系中,會處理員工關系是個重點

在勞務派遣關系中，如實際用工單位或者勞務派遣公司侵害勞務派遣勞動者的合法權益，實際用工單位均可能需要承擔勞動爭議的法律風險。在勞務外包關系中，由于發包方和服務人員無勞動合同關系也無實際的勞務用工關系，因此發包方不承擔任何勞動爭議風險。在HR的工作中，會處理員工關系是個重點，從入離職到績效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點都涉及到員工關系的處理。

變單一式工資結構及注意事項

變單一式工資結構為復合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單位工資的支付辦法。根據工作性質的特點，變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后，企業方可執行。

外企通過人力資源外包解決企業的用工問題

一些外企早進入中國不熟悉中國人才市場和政策規范，需要快速合規。早的人力資源服務公司都是服務外資企業的；外企通過人力資源外包來解決企業的用工問題，減少企業的事務性工作。創業公司人少，可以選擇自己做，但很浪費時間，也可以雇人做，但工作量不飽和。選擇通過人力資源外包服務公司管理員工關系，是一種非常的成熟模式。可以便捷的享受的國家優惠政策。