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發布時間：2021-03-20 12:16
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1、企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率。
2、可以讓企業有明確的發展方向。
3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。
4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。
6、可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
流程管理
提高企業效率的關鍵是流程，實現流程管理需要改變傳統管理的一些習慣。
打破職能習慣：只關注部門的職能完成程度和垂直性的管理控制，部門之間的職能行為往往缺少完整有機的聯系，由此導致企業總體效率下降。
因此，必須打破職能區隔習慣。
培養系統思維習慣：將企業的行為視為一個流程集合，對這個集合進行管理和控制，強調全過程的協調及目標化。
每一件工作都是流程的一部分，是流程的節點，它的完成必須滿足整個流程的時間要求，時間是整個流程中的標準之一。
學會運用思維調理工作排序，安排合理的時間進程，限定目標數量以及完成時間，這樣才能的完成工作。
戰略與計劃的企業管理發展戰略是企業管理發展計劃的路線和原則、綱領。企業管理發展戰略指導企業管理發展計劃，企業管理發展計劃落實企業管理發展戰略。
文化管理
文化是企業全體員工一致的價值觀念和行為準則。
企業文化決定了企業的內部凝聚力和外部感力。
文化和理念是企業經營的基本思想，在持續經營和長期發展過程中，是打造團隊的堅實向心力。
組織管理
與責任一直是管理中需要平衡的兩個方面，讓這兩個方面處于平衡狀態是組織管理要解決的問題。
一個人只能夠有一個直接上司。
什么樣的權利就做什么樣的事，負責好自己范圍內的事情。
利用自己的職務權利做出一些指令，其后果卻是導致其他人無法很好地完成工作，還會由于自己的不專業引來一些不必要的事端和問題。
科學管理階段
企業規模比較大，靠人治則鞭長莫及，所以要把人治變為法治，但是對人性的認識還是以經濟人假設為前提，靠規章制度來管理企業。企業管理分類1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。其對員工的激勵和控制還是外部的，通過懲罰與獎勵來使員工工作，員工因為期望得到獎賞或害怕懲罰而工作，員工按企業的規章制度去行事，在管理者的指揮下行動, 管理的內容是管理員工的行為。
東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區，其業務覆蓋全國各地，是專業從事戶外拓展訓練、年后收心培訓、新員工培訓、銷售團隊特訓營、軍事拓展、會議培訓、趣味拓展活動、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰，學生素質拓展、親子活動的培訓機構，青少年綜合特訓營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓機構。二)制定完善的實施計劃在取得高層管理者的認同和支持之后，HR部門認真制定企業的績效管理實施方案，包括績效管理的政策方針，實施流程，角色分配，管理責任等。
企業管理文化是企業的，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
