宜昌招商創業項目開店常用指南【奧萊體育】

你的服裝店不賺錢？也許你選錯了方向！

你的實體服裝店為什么不賺錢？這是值得思考的問題，有些人將這個原因歸究于電商對實體店的沖擊，是的，這的確是其中原因之一，但我們發現，線下實體店依然有能夠經營得很好的，我們對這些店鋪跟蹤觀察，發現一個他們所具備的核心優勢，那就是“緊隨趨勢”。

在消費升級的大背景下，人們的消費觀念和方式也在變化，傳統的方式現在正在失去他們曾經的優勢，取而代之的是那些緊隨趨勢和潮流的經營者，例如，當前很火的網絡帶貨，一個大V直播一場的銷售額就可能是一家中型店鋪一年的銷售額，這種差距讓很多實體店越來越不安。

我想這些也僅僅是一冰山一角，因此，我們必須在玩法和定位上轉變觀念，客戶喜歡什么，在追求什么，我們的客戶在哪里，如何和他們取得聯系，如何把我們的商品賣出去。就拿耐克，阿迪達斯品牌折扣來說吧，我現在很多朋友都去折扣店買自己的品牌，他們早就放棄非品牌商品，但專賣店價格又高，于是折扣店成了一個不錯的替代。我相信很多追求品牌，又不想花費太多的消費者都有這樣的經歷，這就是耐克，阿迪達斯品牌折扣店的優勢，因此，對于那些不賺錢的實體服裝店或想創業的朋友而言，這的確是一個不錯的方向。

【三河奧萊體育用品有限公司】位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產業基地，主營業務是耐克、阿迪達斯分銷加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。

選擇耐克、阿迪達斯折扣店加盟，投資者要學會“看”！

如果你在耐克，阿迪達斯折扣加盟這一塊沒有任何經驗，那你想投資這樣的生意一定要注意，這里面可能有很多的陷阱，你需要避免。

我們認為，折扣店在加盟時，不僅僅在互聯網上查閱相關問題答案，或者電話與代理公司咨詢，一定要到現場實地考察。并且投資者要學會“看”，從而判斷該公司是否正規，商品是否正品，手續是否齊全，服務質量怎樣，該公司具備的優勢，以及能夠對加盟方提供哪些幫助？

做品牌折扣店，貨源是命根子，采購是核心，如果一家分銷商沒有強大的貨源供應鏈，是無法為折扣店供貨的，所以，投資者一定要到現場考察，那么在考察時，有以下幾項需要注意，一定要“看”好！

1. 看庫房

板房里的貨品不代表庫房里的貨品，所以一定要到倉庫里查看，例如，鞋服的質量，有多少款式，有多少量，是否具備持續供貨能力。

2. 看價格

如果分銷商的供貨價格太低，那要警惕了，雖然是折扣店，但耐克，阿迪達斯也是國際一線品牌，價格方面不可能太低的，通常拿貨價格在2-4折扣左右正常。

3. 看經營指導

采購看起來很簡單，但要做到盈利賺錢卻并不容易，例如選址，裝修，陳列，配貨，售后，促銷，倉儲，物流，營業員管理，培訓等細節工作也同樣重要。如果這些問題能夠得到分銷商公司的支持和幫助，那是有利于投資者開店的。特別是在運營指導方面，很多經營者在這方面都有欠缺。

4. 看政策

如果分銷商在加盟政策里置入太多，太高的返利等方面的信息，投資者應該值得注意了，特別是對于拿貨客戶限制，銷售任務，廣告返利，進貨返利。事實上，正規的分銷商并沒有這些東西，就是單純的拿貨，并提供完整的開店授權手續。

因此，三河奧萊體育提醒投資者，一定要“看”好在加盟過程中的問題，使你可以避免一些陷阱，同時，也能夠在開耐克，阿迪達斯正品品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的優勢。

耐克，阿迪折扣店怎么經營？如何獲取更多顧客?

1. 產品上，推陳出新

這是盤活店鋪重要的一環。不要保持一成不變，在款式上，必須引進新品替換舊品，而且是盡可能的高頻率替換。品牌專賣店有款式淘汰機制，折扣店也同樣有。折扣店出售的已經是過時的款式，這意味著，除了在價格上的優勢，款式和尺碼上并不具備優勢， 但正因如此，我們才必須提高選品要求，加快貨品流轉速度，新舊高頻替換，推陳出新。當然，這樣做可能需要一定的現金流支持，但所有折扣店經營者注意，當季消費需求是有飽和的情況的。簡單來說，一個消費者買完當季所需鞋服，很可能不再消費，或者減少當季消費，所以，即使是運動品牌折扣店，也在和傳統服飾店鋪競爭。經營者必須盡可能吸引更多顧客，才能完成當季的銷售任務。

2. 宣傳上，加大推廣

正所謂“酒香也怕巷子深”，如果你有很強的優勢，你必須加大宣傳力度來告訴消費者你的優勢。現如今，不推廣等于坐以待斃，因為現在競爭壓力大，線上也會搶走線下客源。所以，必須通過傳播，推廣來活躍你的店鋪，從而讓更多顧客知道并前來購物。

3. 營銷上，常做活動

活動是促進銷量的好方法，也是提高留存的重要手段。從長遠的角度看，耐克，阿迪達斯折扣店的經營者必須學會做活動的技巧。長期做活動的店鋪的銷售額要遠高于不做活動的店鋪。線上電商也是這么玩，例如，雙十一，618等大型電商促銷活動。

4. 服務上，提升水平

別忘記你的服務。服務質量和水平直接影響復購率。包括售前，售中，售后服務。很多店鋪總是忽略售后服務，以為商品賣出了，就和自己沒關系了。無論顧客對前一次消費是否滿意，建立聯系都是很重要的，這對提升復購率是非常有利的，而且后續店鋪做活動也可以基于這些顧客。

耐克，阿迪達斯折扣店，吸引消費者的定價策略

今天我們分享一下關于“定價”的經驗，供老板們參考。

1. 商品定價基準

從供應商采購的貨品需要進行定價基準，即對吊牌價進行折扣定價，并且在銷售時，將這一價格作為商品的定價基準。而這一定價技巧的核心在于價格錯覺，例如，200元左右的商品可定價格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價格分別為199元和99元合計為269元，實實在在的讓利能夠吸引消費者，但也需要在定價上有一定的引導性。

2. 可議價基準

大多數顧客在品牌折扣店進行選購時，都會有議價需求，他們希望以較低價格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應該把握住，他們是真心下單的消費者，因此，我們需要對商品留有一定的議價空間，但這并不意味著我們可以無限降價或差異化對待消費者，我們必須設置可議價閾值，并且這一定價基準用于所有顧客。不要為了抓住一個顧客傷害老顧客，為了銷售任務而隨意降價。經營者需要在開業前就要決定好價格基準，這對店鋪的長久經營是至關重要的。

3. 商品組合定價基準

商品組合出售在零售業是很常見的營銷手法，關聯商品出售會提升店鋪整體銷售業績。這種營銷場景出現時通常顧客為沖動需求，聯想需求，實際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費場景，經營者應該根據實際商品屬性，做好關聯商品陳列，并對其進行聯合定價基準。但有一點值得注意的是，關聯商品一定具備專業度，需要滿足顧客的真正需求，特別對于鞋服行業，關聯商品的組合需要一定專業知識，包括款式，顏色搭配，性價比以及針對的行業或具體人群。經營者需要對導購員進行定期培訓，提升服務專業度。