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倉配選擇之自建倉配  一般來說，當訂單波動幅度較低（即訂單量穩定）時，商家應當選擇自建倉配服務。這種選擇多數是那些淘寶的小賣家，日訂單量在幾百單上下，SKU規模不大。商家自己能將訂單、商品、庫存做比較好的管控。電商倉儲管理系統的規劃建設首先需要的是明確建設的目標，即：確定倉儲管理系統在企業中的應用范圍，也就是系統涉及到的使用部門，使用人員，系統業務模塊的成熟程度，這些都是應該列入規劃的事情。淘寶里絕大多數自己備貨的小商家都在這個行列。 自建倉配的大商家，主要包括那些店鋪規模與其物流能力同步發展的大賣家和對倉配外包持審慎態度的大賣家。代表如韓都衣舍、麥包包、三只松鼠等等。這類商家自身規模龐大，對物流服務的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比，這種投入使得商家的物流能力能夠很好的滿足其店鋪規模的擴張。另外有些商家非常看重自身的貨權和數據，一定要把控在自己手里才覺得“安心”。這兩類商家都會選擇大投入自建倉配。

第三方倉儲信息化水平：專業的第三方倉儲才能提供專業的服務，專業化的第三方倉儲往往需要一套高水平的WMS系統來支撐起日常運作。由于線上業務在目前階段占整個業務比重很小因此雖然有需求卻不是很急迫。不僅如此，電商賣家自己的ERP系統和第三方倉儲的WMS的交互方式也是即為重要的，不然第三方倉儲的服務和系統即使再專業，也會因為兩套系統之間的交互問題而影響數據的及時性、有效性，然后也會大大影響第三方倉儲外包的效果。

從客觀事實看，不可否論，我國第三方倉儲物流業作為世界上少數幾個例外，確實是伴隨計劃經濟逐步確立和完善起來的。先進的項目實施流程：在方案的基礎上，第三方會在采購、銷售、財務管控等大的流程上，同時針對商家的特性給出具體的業務流程和設計。但由此就得出第三方倉儲物流業在市場經濟條件下過時了的論點是錯誤的，是違背客觀事實的。當前我國第三方倉儲物流業雖還不適應市場經濟的客觀要求，但第三方倉儲批發銷售額仍比零售額多得多，便可足以證明，第三方倉儲物流業的地位和作用是不可取代的。

現在大部分企業都在提升制造能力，精益生產的思想也在企業的內部逐步推行，在企業走向精益的同時，也可以考慮將物流的供應往“小批量”“多批次”的方向推進。隨著電子商務如火如荼的發展，越來越多大商家開始涌現，他們在訂單規模、常備SKU規模以及供應商數量等方面與小商家有著天壤之別，而伴隨著他們的成長，電商倉配外包服務也逐漸成熟起來。不僅僅是降低線邊庫存，同時將庫存的控制也延伸至原材料的倉庫。控制缺貨風險的同時，盡可能的減少原材料倉庫的存貨，節約廠內的設施面積。2、推行精益生產的同時也優化原料供應管理