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發布時間：2021-09-25 17:45
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執行創造利潤:引導學員善用
執行創造利潤：引導學員善用"執行過程"中的
①"業務計劃"提升銷售過程規劃意識，從過程中步步為營地向銷售利潤逼近；
②"抓住重點"幫助養成分析多個銷售機會的重點及時間、精力規劃意識，從而把銷售精力、資源和時間分配到重點客戶上，提高單位時間成交額及單筆成交額；
③"鍥而不舍、關注成就"提醒銷售人員從"傻堅持"轉變到"有策略的堅持"，從"刻意堅持"到"內驅式的快樂堅持"，從而從銷售自身激發工作滿意度與幸福感，并由此帶來服務年限的提升；
"團隊協作意識"建立銷售人員資源整合的意識
"團隊協作意識"建立銷售人員資源整合的意識，以及通過內外部團隊創造銷售機會，提升服務效率；工具運用與自我提升：課程幫助學員學習和理解三維立體銷售的三大方面九大維度自評工具，從而認識到銷售是什么樣子并以此找尋到努力方向和落腳點。如果通過內部管理養成自評與提升習慣，將在幾個月的堅持落實后，切實發現銷售人員實際能力的提升。
拓展訓練課程： 中層 贏在亮劍
課程簡介：中層管理者決勝藝術
商場如戰場，無論開拓還是固守，總有險阻在前，強敵攔路。這時候作為企業之劍的將領要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。
這將領便是企業中層：
一個強大的組織，不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強大的中層。
強大中層善于解決問題，兵來將擋、水來土掩……
強大中層強于實施戰略，有言必行、有行必果……
強大中層懂得凝聚人心，以德服人、以才育人……
強大中層敢于迎接挑戰，狹路相逢、唯勇者勝……
強大中層長于嚴明紀律，有功必賞、有過必罰……
