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              橡膠廠設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷系統(tǒng)滿意的選擇,設(shè)備管理專家

              發(fā)布時間:2020-11-17 08:31  

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              化工設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)的重要技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,機器設(shè)備的管理使用、維護(hù)修理將直接關(guān)系到化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和競爭能力。

                化工是我國工業(yè)重要的組成部分,也是保障國民經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)的行業(yè)。同時化工行業(yè)作為一個高投入高產(chǎn)出的行業(yè),曾經(jīng)在很長一段時間是供不應(yīng)求,為了提高企業(yè)競爭力,眾多企業(yè)在紛紛引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時加強了技術(shù)項目改造的力度,使設(shè)備逐漸向高速化、連續(xù)化、環(huán)保化發(fā)展。在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時,一個現(xiàn)實的問題也擺在企業(yè)面前,由于受傳統(tǒng)思維的影響和先進(jìn)技術(shù)的缺失,設(shè)備在購進(jìn)后及時準(zhǔn)確的檢測、隱患的及時處理和損壞部件的維修等方面的技術(shù)資源相對匱乏,很多隱患問題的解決大都憑經(jīng)驗來處理,眾多設(shè)備的損壞僅憑臨時或者應(yīng)急的方法已經(jīng)不能為企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備提供正常的運行保障了,大量設(shè)備部件的報廢更換大大增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。長此以往勢必將加大企業(yè)的運行成本,制約了企業(yè)的高速持續(xù)發(fā)展。


              公司點檢管理實行三級管理,兩級考核制。即公司考核分廠,分廠考核工段,并形成從設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)、定責(zé)任人、隱患下發(fā)、整改、反饋為一體的閉環(huán)管理模式。專業(yè)點檢工作的實施,根據(jù)設(shè)備點檢實施細(xì)則,在進(jìn)行專業(yè)點檢前,點檢員查看當(dāng)天的日常點檢記錄和操作人員了解近期設(shè)備運行情況,利于專業(yè)點檢發(fā)現(xiàn)問題的及時處理。在進(jìn)行專業(yè)點檢的同時將問題拍照片上傳點檢交流平臺,方便整改負(fù)責(zé)人督促及時整改,每天對點檢結(jié)果、設(shè)備故障隱患進(jìn)行收集,對暫不影響安全和生產(chǎn)的問題,要求分廠限期整改;對影響安全和生產(chǎn)的問題,要求立即整改;對重大隱患問題,上報公司設(shè)備管理科會同點檢管理小組成員“診斷”,并制定整改方案。每月底點檢員根據(jù)點檢結(jié)果、狀態(tài)趨勢分析、隱患整改記錄等進(jìn)行分析,對狀況較差的設(shè)備制定次月預(yù)知維修記劃,減少事后維修工作。這就使發(fā)現(xiàn)的問題有人定點跟蹤,出現(xiàn)的隱患有人及時跟蹤治理。

              “IPMS設(shè)備移動智能管理系統(tǒng)”在具體實施上由基于Web的設(shè)備點巡檢軟件系統(tǒng)、智能手機(APP)和小蘑菇智能傳感單元硬件三大部分組成。其中,

              小蘑菇智能傳感單元硬件配合智能手機(APP)可完成設(shè)備的振動測量與溫度測量;

              智能手機(APP)可完成設(shè)備工藝量與觀察量的采集,而服務(wù)器管理軟件則在上海士翌公司成熟的產(chǎn)品軟件IPMS系統(tǒng)基礎(chǔ)上,進(jìn)行定制開發(fā),滿足該公司的個性化設(shè)備管理流程、個性化的報表及與上端ERP平臺的數(shù)據(jù)接口等個性化需求。

              該實施方案不但具有較高的可靠性,同時在總體布局、軟件設(shè)計與研發(fā)以及算法和管理控制體系等方面可以按該公司具體情況形成特色。



              石化的工作職責(zé):

              (一)生產(chǎn)車間的設(shè)備和機修、電氣、儀表車間主任全0面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點檢管理工作,車間設(shè)備組要配備兼職人員負(fù)責(zé)本單位設(shè)備點檢日常管理工作;

              (二)貫徹執(zhí)行石化的設(shè)備點檢管理規(guī)定;

              (三)參與設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定,組織本單位點檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點檢標(biāo)準(zhǔn)》;

              (四)負(fù)責(zé)定期組織設(shè)備狀況分析評價,監(jiān)測數(shù)據(jù)和重要信息及時反饋,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷、隱患及時協(xié)調(diào)解決;

              (五)負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備點檢人員的技術(shù)培訓(xùn),搞好設(shè)備點檢新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用。 





              石化檢查人員的劃定如下:

              1. 機修,是指機修車間或生產(chǎn)車間機械維護(hù)人員; 

              2. 電氣,是指電氣車間或生產(chǎn)車間電氣維護(hù)人員; 

              3. 儀表,是指儀表車間或生產(chǎn)車間儀表維護(hù)人員; 

              4. 運行,是指生產(chǎn)車間或生產(chǎn)車間工藝人員; 

              5. 專業(yè),是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

              石化設(shè)備點檢的檔案主要包括: 

              (一)《設(shè)備點檢通用標(biāo)準(zhǔn)》;

              (二)《設(shè)備點檢專用標(biāo)準(zhǔn)》; 

              (三)《設(shè)備日常點檢記錄》;

              (四)《設(shè)備定期點檢記錄》;

              (五)《設(shè)備定期檢查記錄》; 

              (六)《定期點檢、定期檢查計劃》; 

              (七)《定期點檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳》; 

              (八)《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺帳》;

              (九)《設(shè)備故障記錄》;

              (十)《設(shè)備事故報告》; 

              (十一)《設(shè)備檢維修記錄》;

              (十二)《設(shè)備狀況分析評價報告》。



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