黃山創(chuàng)意活動策劃承諾守信「在線咨詢」

策劃包括哪些基本步驟？包括策劃需求調(diào)查、確立策劃目標(biāo)、收集策劃信息、激發(fā)策劃創(chuàng)意、擬定初步方案、篩選策劃方案、策劃方案調(diào)整與修正、實施方案、后續(xù)工作和評估總結(jié)、獎懲情況。關(guān)于大型的線下推廣活動，為保障執(zhí)行的疏通，有一個比較好的訓(xùn)練和演練。在活動中要統(tǒng)一指揮，嚴(yán)厲有序的執(zhí)行，順利開展。前期的調(diào)研工作。和活動品牌方明確活動類型、活動目的以后，就要對活動品牌方進行調(diào)研，它的品牌調(diào)性是什么？受眾群體是哪些人？產(chǎn)品特性和優(yōu)勢是什么？預(yù)期達到什么樣的效果？針對這些問題做好調(diào)研工作，由此可以對活動有一個基本的判斷。

策劃一個玩法、策劃一個傳播和策劃一個裂變聽上去似乎都是一樣的概念，代表著活動運營日常策劃工作中那些脫離于常規(guī)營銷頁面，擁有更強的用戶互動，更深度內(nèi)容和更復(fù)雜交互的策劃任務(wù)。活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數(shù)情況下，可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經(jīng)驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經(jīng)驗，更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。同樣是做活動，你會發(fā)現(xiàn)有些人思路清晰，一場活動需要做的工作在他們心里無比了然，信手拈來；而有些人則沒有一個完整的計劃，雜亂不順暢，甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區(qū)別。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的度及品牌美譽度。