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發布時間:2021-01-12 09:44  
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生產看板簡介
生產看板,是一種由LED組合而成的新型電子化看板。在工業企業的工序管理中,以卡片為憑證,定時定點交貨的管理制度。 生產看板(Electronic KanBan)秉承JIT中看板(KanBan)的設計思想,突破傳統看板白紙黑字固定不變的方式,采用電子化的方法,集單片機技術、光電子顯示技術、現場總線技術于一體,版面靈活多變,內容隨時可以更改,充分適用于各行各業生產管理。
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看板類型
三角形看板三角形看板主要為“5S”管理服務。看板內容主要標示各種物品的名稱,如成品區、半成品區、原材料區等,將看板統一放置在現場劃分好的區域內的固定位置。
設備看板設備看板可粘貼于設備上也可在不影響物流及作業的情況下放置于設備周邊合適的位置。設備看板的內容包括設備的基本情況、點檢情況、點檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責等內容。
品質看板品質看板的主要內容有生產現場每日、每周、每月的品質狀況分析、品質趨勢圖、品質事故的件數及說明、員工的技能狀況、部門方針等。
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生產看板
看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史1上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式顯著的特點。但是,決不能將JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理理念,而看板只不過是一種管理工具。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可能發揮作用。如果錯誤地認為JIT生產方式就是看板方式,不對現有的生產管理方式作任何變動就單純的引進看板方式的話,是對企業發展起不到任何作用的。生產看板現場應用1、用于及時反饋生產活動的信息,產線生產管理看板。
看板與JIT
1.看板管理是推行精益生產的重要管理工具。
2.目視管理是伴隨著看板管理的發展而發展起來的,并且不斷完善。
3.從應用范圍上來說,目視管理要比看板管理大的多,甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內容。
4.從應用企業上來說,目視管理適合于所有企業,而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業的企業。
5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式,是目視管理的一個分支,是目視管理的一個具體應用,而管理看板只是一種實現目視管理的工具。
6.管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是目視管理的常用工具,是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。
7.管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優1秀的現場管理必不可少的工具之一。⑵領取看板(WithdrawalCard):包括①工序間看板。