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鋰電池檢測(cè)的重要性

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凡此種種，不一而足。直到今天，因?yàn)橥顿Y礦業(yè)獲得良好回報(bào)的人，仍是少數(shù)。后期挺進(jìn)蒙古國的央企巨頭們，多數(shù)是從戰(zhàn)略上參與，真到效益，還很遙遠(yuǎn)。

正如劉巴特爾所說，蒙古國的礦產(chǎn)問題，并不是完全由法律協(xié)調(diào)的，更多是政治和社會(huì)因素，還有人們的觀念問題。很多事情單從法律的角度看沒有問題，可是社會(huì)的整個(gè)思潮，社會(huì)的政治化影響很大，給礦業(yè)投資者增加了很大的困難和不確定性。

塔本陶勒蓋煤礦，被譽(yù)為當(dāng)今世“未開采煤礦”，已公開的資料顯示，礦區(qū)煤炭?jī)?chǔ)藏面積達(dá)400平方公里，煤層厚度190米，原煤出焦率60%以上，是世界緊缺煤種。

離不開，放不開

雖然蒙古國的歷屆政府，都會(huì)大力支持和鼓勵(lì)外商來蒙古國投資。但是，在如何看待中國投資者這個(gè)問題上，在蒙古國并沒有一致的聲音。尤其是，當(dāng)越來越多的中國人踏上蒙古國土，種種歷史的、現(xiàn)實(shí)的沖突和隔閡，更是加劇了這種狐疑和猜測(cè)。

上個(gè)世紀(jì)90年代初，蒙古國經(jīng)濟(jì)困境的直接原因，是過于依賴蘇聯(lián)，蘇聯(lián)解體給蒙古國帶來沉重打擊。1990年到1993年短短三年間，國民經(jīng)濟(jì)倒退了10年。因此，改制后，蒙古國吸取了教訓(xùn)，實(shí)行不結(jié)盟、多支點(diǎn)和的政策。

這種政治傾向反映到投資上，就是不希望蒙古國被中國抑或是其他一些國家所控制。作為強(qiáng)大的投資國和潛在市場(chǎng)，蒙古國對(duì)來自中國的投資，有著復(fù)雜的心態(tài)，既希望中國繼續(xù)擴(kuò)大投資，又擔(dān)憂越來越多的中國企業(yè)，掌控蒙古國的經(jīng)濟(jì)命脈。

蒙古國內(nèi)蒙古商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉巴特爾分析說，蒙古國的這種心態(tài)，可以歸結(jié)為六個(gè)字：離不開，放不開。

很鮮明的例證是：今年5月17日，在議會(huì)前夕，蒙古國通過了《戰(zhàn)略領(lǐng)域外國投資協(xié)調(diào)法》，這個(gè)匆忙出臺(tái)的法律，帶有很強(qiáng)的政治意圖。

劉巴特爾指出，從法律條文能夠明顯看出，針對(duì)中國企業(yè)的進(jìn)入，蒙古國將一些關(guān)鍵領(lǐng)域，諸如礦產(chǎn)資源、新聞媒體、銀行等，設(shè)置為戰(zhàn)略領(lǐng)域。既然是戰(zhàn)略領(lǐng)域，未來國家就可能去掌控。現(xiàn)在，還沒有中國企業(yè)進(jìn)入銀行業(yè)，可是蒙古國的者，已經(jīng)注意到了這方面的動(dòng)向。

“我知道有一家中國的銀行，本來是有意愿開辦蒙古分行，可該法律一出臺(tái)，就收手不做了。”劉巴特爾說。