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發布時間:2020-11-13 06:58  
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團隊互助/團隊協作團隊一是個整體,任何的超級員工、非正式組織的出現都是致命的,任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應該的。針對這樣的情況,必須化解內部矛盾,通過拓展培訓除去心理屏障。設計一些拓展項目進行教學,以任務為導向的團隊建設途徑,設計團隊成員必須齊心協力才可以完成的任務。按照這一途徑,團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰,然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能,并發展成具體的目標和工作程序,以保證任務的完成。
如何策劃
如何策劃好一次團建活動
1、和公司/單位的領導或是其他的負責人商討此次活動目的以及預期希望達到的效果。在組織活動中,首先要得到上至領導下至員工的支持,這樣會給你的工作減少很多的難度。
2、更好的和活動參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織活動這塊你會陷入不知所措的僵局。適當的傾聽,明白多數人的需求。在制定活動方案的過程中,要充分考慮到參加人員的年齡分布,時間,活動的預期效果等,要記住無論組織何樣的公司/單位活動,領導都希望對自己的團隊達到很好管理的效果。活動預算這塊也要盡力去爭取。錢多總比沒錢糾結的好。
3、在方案確定之后,要請領導審批,決策人商討。方案全員通過之后,要請領導簽字。這一階段難的地方在于,自己組織在活動中很多細節需要自己去考慮,大細節注意到了,往往會遺漏重要的小細節。
團建的注意事項
團建的根本目的,不在于搞“驚喜”,讓員工無所適從。而在于凝聚人心,鼓舞士氣,統一目標,提率。如果是定期團建,那么就固定時間和主題,形成良性的循環。如果是臨時團建,那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工,包括時間、地點、主題、要求等內容,都要告知,以示對員工的尊重。哪怕公司再小,人數再少,每個員工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日,一般都是征用員工的節假日。這樣一來,如果經常出現臨時通知型的團建,會對員工的正常生活造成較大困擾。
團建的意義
參加團建有哪些意義
1、增強團隊隊員的凝聚力,通過訓練讓每一位隊員明白團隊的力量,每一個都是不可或缺的一名。高難度的活動靠一個人是完成不了的,每一位隊員都得互相幫助,只有齊心協力才能順利完成任務。
2、減少員工的流動率和流失率歸宿感是人的需求的一個重要層次,經過這樣的團隊建設后,會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。
3、上下級之間更有效的溝通,培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無距離感產生,引起各方的共鳴,達成默契,拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。
4.可以使新員工盡快適應其工作崗位 新員工在過渡期內(通常是三個月到半年),會以自己對組織的感受和評價來選擇自己如何表現,決定自己是在公司長期發展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統的培訓可盡快地消除新員工的擔心和疑慮,讓他們盡快適應工作環境、人事環境。