企業活動策劃誠信企業「安徽創創」

想策劃一場比較有創意的晚會，

我們需要一些新奇的想法，讓流行的元素融入到我們的晚會上；滿足參與者的心理要求及炫耀的心理訴求，通過一些游戲增加晚會的熱潮；晚會策劃前需要明確晚會的活動主題，圍繞主題安排活動的整體內容，提前擬定晚會的程序，合理分工；擬定賓客的名單，提前邀請等，嘗試跨界玩法的手法，把一些本來各不相干的東西結合起來。經過這些的結合來迸發出構思點，引起關注度，然后引發傳達，成為構思晚會的一大賣點。

活動策劃要接近社會效應：

一次營銷活動的時間周期，少則一個周，多則兩個月。但消費者的注意力卻稍縱即逝，就算是刷屏級社會大事件，比如某某醫生被抓、某某明星出1軌，2天的熱度之后，也會被忘得干干凈凈。

消費者是的，很少有消費者會從活動一開始全程關注你在做什么。就算再牛逼的活動，2個月之內不結束也會變成懶婆娘的裹腳布，又長又臭。因為沒有用戶會搭理你那么久。

活動方式

　　主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗1肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手，或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

1、中期操作主要是活動紀律和現場控制。

  紀律是戰斗力的保證，是方案得到執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

  現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

  同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

2、后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳？即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況?！?