車間生產管理看板系統偏差調整「在線咨詢」

生產看板

生產看板基本又分為3種類型：LED點陣看板，LED數碼看板，LCD液晶電視看板。視生產情況需要，也可能是二者，三者的混合使用。MDC看板管理MDC設備運行狀態報告，可以顯示出當前每臺設備的運行狀態，包括是否空閑、空閑時間多少、是否加工中、加工時間是多少、狀態設置如何、正在運行中或是出了故障了。同時，LED通信控制軟件，LCD播放軟件是生產看板的關鍵。可以這樣說，硬件上產品大眾小異，參差不齊，除了有專業技術要求外，質量要求外，基本上看不出差別。

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生產看板目的意義

績效考核的公平化、透明化通過看板，生產現場的工作業績一目了然，使得對生產的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。

保證生產現場作業秩序，提升公司形象現場看板既可提示作業人員根據看板信息進行作業，對現場物料、產品進行科學、合理的處理，也可使生產現場作業有條不紊的進行，給參觀公司現場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。

看板類型

生產管理看板生產管理看板的內容包括作業計劃、計劃的完成率、生產作業進度、設備運行與維護狀況、車間的組織結構等內容。

工序管理看板

工序管理看板主要指車間內在工序之間使用的看板，如取料看板、下料看板、發貨看板等。

1．取料看板，主要位于車間的各工序之間，其內容主要包括工序序號、工序名稱、工序操作者、下料時間、數量、完工時間、首檢等。

2．發貨狀況管理看板，主要位于生產車間，其內容主要包括工序序號、小組名稱、產品完成日期、發貨日期、收貨客戶等內容。

在制品看板（Production Card）：包括①工序內看板；②信號看板（記載后續工序必須生產和訂購的零件、組件的種類和數量）。⑵領取看板（Withdrawal Card）：包括①工序間看板；②對外訂貨看板（記載后續工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量）。在JIT生產方式中，通過不斷減少數量來減少在制品庫存，就使得上述問題不可能被無視。

生產看板步驟

后工序的搬運工把所必須的數量的領取看板和空托盤裝到叉車或臺車上，走向前工序的零部件存放場。這時，領取看板必須是在領取看板箱中積存到事先規定好的一定枚數的時候，或者規定好時間定期去領取。

如果后工序的搬運工在存放場A領取零部件的話，就取下附在托盤內零部件上的生產指示看板（每副托盤里都附有一枚看板），并將這些看板放入看板接收箱。搬運工還要把空托盤放到前工序的人指1定的場所。

搬運工在取下每一枚生產指示看板時，同時都換一枚領取看板附上。這樣，在交換兩種看板的時候，要注意仔細核對領取看板和同物品的生產指示看板是否相符。

在后工序，作業一開始，就必須把領取看板放入領取看板箱。

在前工序，生產了一定時間或者一定數量的零部件時，必須將生產指示看板從接收箱中收集起來，按照在存放場A摘下的順序，放入生產指示看板箱。

按放入該看板箱的生產指示看板的順序生產零部件。

在進行加工時，這些零部件和它的看板作為一對東西轉移。

在這個工序零部件加工完成之后，將這些零部件和生產指示看板一起放到存放場，以便后工序的搬運工隨時領取。這樣的兩種看板的連鎖運作，必須不間斷地存在于各種各樣的前工序中。”根據這一規則，各工序如果沒有看板，就既不進行生產，也不進行運送。結果，各工序在必須的時候，僅按必須的數量領取必須的物品，全部工序自然就實現了準時生產。這樣的看板連鎖運作，在實現各工序在循環時間內生產一個單位產品的生產線同步化上發揮作用。