iso14001認證流程品牌企業

   通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層領導在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。

   第二層次為管理層，重點是管理、技術和生產部門的負責人，以及與建立質量體系有關的工作人員。

   這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標準有關內容的培訓，在方法上可采取講解與研討結合。

組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：

   1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？

   2．要控制進程。建立質量體系的主要階段要規定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協作關系。

   3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環節及關鍵的少數。這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。

組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯系方法。

生產設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。管理基礎工作情況分析。即標準化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作的分析。

   對以上內容可采取與標準中規定的質量體系要素要求進行對比性分析。

根據供應商提供的信用等級報告和信用等，信用等級為的可以加3分，信用等級為AA的可以加2分，信用等級為的可以加1分，其他級別和無信用等只能得到0分，無加分。企業認證代辦，ISO認證代辦多少錢，企業ISO認證跟大家分享擁有AAA信用認證的企業發展起來能夠獲得國家支持、市場認可在商言商，對于商業而言獲求的就是效率、利益，在此前提之上講求的是信用。