3A信用等級認證的行業須知「多圖」

關于CMMI認證的費用就給大家介紹這么多，擎標提醒您，價格的高低，對于企業認證結果有一定的影響，我們只要衡量一下服務項目，服務標準，服務水平與服務價格是否對等就可以了。組織內部的有效佳實踐以及可用的業界佳實踐及標準是組織標準過程的兩個主要來源。組織內部的有效佳實踐作為企業自身工程管理的經驗積累，是組織標準過程不可或缺的組成部分，可以為之后的項目提供參考。

服務，這一點至關重要，企業不單單要了解CMMI認證的過程，更要了解，哪個過程中需要做哪些事，具體工作量是多少，哪些需要自己做，哪些需要咨詢公司指導配合，這樣企業才能充分規劃日程安排，不至于跟公司業務產生沖突，而且企業也能清晰的明白此次CMMI認證中自身的工作量到底有多少。

組織過程焦點(Organizational Process Focus)：這個PA要求組織成立SEPG來推動過程改進的工作，要求識別、計劃、實施改進過程，保證組織過程能持續改進。

如果企業不能保證在日常工作中落實過程改進，CMMI的價值便不會實現。首先您要明白，咨詢公司是按照什么報價的，一定有條件的，企業年營業額幾千萬和幾十萬的，對應的公司資質，人員能力，項目開發水平，組織管理肯定是不一樣的，那么終想要達到一樣的CMMI認證標準，付出的努力肯定也是不一樣的。

OPF：（Organizational Process Focus）組織級過程焦點。在理解現有過程強項和弱項的基礎上計劃和實施組織過程改善。OT：（Organizational Training）組織培訓管理。增加開發人員的技能和知識，使他們能有效地執行他們的任務。組織內部的有效佳實踐以及可用的業界佳實踐及標準是組織標準過程的兩個主要來源。組織內部的有效佳實踐作為企業自身工程管理的經驗積累，是組織標準過程不可或缺的組成部分，可以為之后的項目提供參考。同時業界的佳實踐也是其中的重要組成部分，但參考這些實踐時必須要根據企業自身的狀況進行相應的調整，以使其更有利于企業的發展。