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天津佰億達物業管理服務有限公司，始終堅持“創新”的辦企宗旨。物業管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，保安服務專業承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區物業管理、寫字樓物業管理、學校物業管理、醫院物業管理、各大企業物業管理。

勞務派遣作為一種新的用工形式，被國內許多企業廣泛采用，其優點是可以節約成本、人事管理便捷、優化人才結構、贏得競爭優勢、推動企業的發展。但是，隨著勞務派遣用工在企業的大范圍應用，其弊端也隨之顯現出來。那么，今天就由小編來和大家作一個詳細的分析吧，下面來詳解勞務派遣用工形式的優點和缺點。

勞務派遣用工形式的優點

勞務派遣一改過去人才的企業所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本，而且為用工單位搭建了”集天下英才為我用”的平臺，從而為用工單位提高勞動生產率創造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司為有利。而且，對大型公司而言，只用不養，擇優而用，可以使企業以的方式實現人力資源的配置。勞務派遣實行了用、管分離，人、編(編制)分離，從制度上切斷了員工與用工單位的依附關系，“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權，人才可以獲得彈性化工作機會。

人力資源管理之所以成為現代企業管理的核心，中心和，正是因為企業需要充足豐富的動力，需要在日益激烈得市場競爭中贏得總體發展戰略的智高點。假如您現在企業還沒有專門負責人力資源管理方面的可以交于我們，假如您覺得您現有的人力資源并不能把公司的人力管理做的不和您預想的效果，那么還是交給我們渤海來做，讓你減少資金投入，得到一個更專業的人力資源管理團隊。

用人單位對當事人在管理方面的區別

用人單位具有對勞動者進行處理的管理權。如對職工嚴重違反用人單位勞動紀律和規章制度、嚴重失職、營私舞弊等行為進行處理，有權依據其依法制定的規章制度解除當事人的勞動合同，或者對當事人給予警告、記過、記過失單、降職等處分；勞務關系中的一方對另一方的處理雖然也有不再使用的權利，或者要求當事人承擔一定的經濟責任，但不含當事人一方取消當事人另一方本單位職工“身份”這一形式，即不包括對其解除勞動合同或給予其他紀律處分形式。

用工單位義務 《勞動合同法》第六十二條規定：用工單位應當履行下列義務：

1、執行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護;

2、告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;

3、支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇;

4、對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓;

5連續用工的，實行正常的工資調整機制。