浙江印刷智能工廠源頭好貨「上海迅越」

智能工廠主要建設模式:

一種模式是從智能制造生產單元(裝備和產品)到智能工廠。智能工廠規劃項目目的在幫助公司解決生產車間物流不暢、生產效率低、生產成本高、自動化程度低等問題，通過新工廠規劃，將企業從傳統制造模式解放出來，逐步實現精益化、信息化、智能化。在機械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領域，企業發展智能制造的核心目的是拓展產品價值空間，側重從單臺設備自動化和產品智能化入手，基于生產效率和產品效能的提升實現價值增長。

第二種模式是從個性化定制到互聯工廠。在家電、服裝、家居等距離用戶近來的消費品制造領域，企業發展智能制造的重點在于充分滿足消費者多元化需求的同時實現規模經濟生產，側重通過互聯網平臺開展大規模個性定制模式。

在工業4.0體系中，智能工廠的核心：

一是實現橫向、縱向的集成，智能工廠將智能傳感器、智能控制系統、通信設施通過CPS形成一個智能網絡。使得人與人之間、人與機器人之間、機器與機器之間能夠實現互聯，從而實現高度集成，這也是智能工廠建立的難點之一。

上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。    

工廠規劃是工廠建設中的一個重要節點，前期的工廠布局到位，將直接為后期精益生產優化奠定更牢靠的基礎。好的工廠布局從來不是改善出來的，而是規劃出來的。

智能工廠規劃項目目的在幫助公司解決生產車間物流不暢、生產效率低、生產成本高、自動化程度低等問題，通過新工廠規劃，將企業從傳統制造模式解放出來，逐步實現精益化、信息化、智能化。

在智能工廠中怎樣實現柔性生產：

一，產品柔性。產品更新或完全轉向后,系統能夠非常經濟和迅速地生產出新產品的能力；產品更新后,對老產品有用特性的繼承能力和兼容能力。譬如，模塊化設計和裝配。

第二，軟件系統柔性。采用多種方式查詢、處理故障，保障生產正常進行的能力。譬如，知識庫的建立、預測性維護。

第三，生產能力柔性。當生產量改變、系統也能經濟地運行的能力。對于根據訂貨而組織生產的制造系統，這一點尤為重要。譬如，預留工位，循環流轉工位和緩存工位。