場地布置公司常用解決方案“本信息長期有效”

色彩運用要在統(tǒng)一中求變化，商場為確定統(tǒng)一的視覺形象，應(yīng)定出標(biāo)準(zhǔn)色，用于統(tǒng)一的視覺識別，顯示企業(yè)特性。但是在運用中，在商場的不同樓層、不同位置，又要求有所變化，形成不同的風(fēng)格，使顧客依靠色調(diào)的變化來識別樓層和商品部位，喚起新鮮感，減少視覺與心理的疲勞。方案落地實施相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)之一是活動場地布置，好的場地布置能讓活動更加出彩。

無論是活動策劃還是商業(yè)活動布置，都需要考慮商業(yè)美陳的重要作用，設(shè)計者需要從細(xì)節(jié)著手，另外擁有大局觀才能掌控全局。

活動策劃并非表面上那么簡單。策劃一場活動不是紙上談兵、天馬行空構(gòu)思一個方案就完成了，從溝通到執(zhí)行每個環(huán)節(jié)都必須重視。 

１.客戶溝通：你必須清楚了解客戶的需求，才能給客戶提供正確的方案。

２.策劃方案：現(xiàn)在隨隨便便一個項目就競標(biāo)，跟多家公司搶，你得靠活動策劃方案的創(chuàng)意、策略贏得項目，如果你的策劃方案打動不了客戶，就瞎忙活了。  

３.方案報價：別忘了你要跟多家公司ＰＫ報價，你要打敗其他公司，未必要比別人低，但你一定要洞察別人的舉動。  

４.談判：報了價之后就是各種談判了。 

５.簽約：合同的擬定可不能馬虎，一定要合理的保障已方的合法利益，以免產(chǎn)生糾紛。 

６.統(tǒng)籌：如何分工、進度控制、資源搭配。  

７.執(zhí)行：那就更不容易了，從物料制作到現(xiàn)場搭建，再到現(xiàn)場流程，質(zhì)量把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣。  

會展策劃的基本流程。

　　1、成立策劃小組

　　會展策劃工作需要集合各方面的人士進行集體決策，因此，首先要成立一個會展策劃小組，具體負(fù)責(zé)會展策劃工作。一般而言，會展策劃小組應(yīng)由以下幾種人組成。

　　(1)項目主管。一般由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或業(yè)務(wù)部經(jīng)理、創(chuàng)作總監(jiān)、策劃部經(jīng)理等人擔(dān)任。在會展公司里，業(yè)務(wù)主管(貿(mào)易展會經(jīng)理)具有特殊地位，他是溝通會展公司與展會服務(wù)承包商、參展商的中介，一方面，他代表會展公司與展會服務(wù)承包商、參展商等洽談業(yè)務(wù);另一方面，他又代表展會服務(wù)承包商、參展商等監(jiān)督會展公司一切活動的開展。強化空間布置，動線上，可以在地面布置一些地貼，在通道上體現(xiàn)活動主題，不放過任何可以利用的角落，充分利用賣場空間鋪宣傳物料，商品及專柜的布置，打折條，POP,裝飾品是必不可少的內(nèi)容，重點布置活動主題商品。

　　(2)策劃人員。一般由策劃部的正副主管和業(yè)務(wù)骨干來承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)編擬會展計劃。

　　(3)文案撰寫人員。專門負(fù)責(zé)撰寫各種會展文案，包括會展常用文書、會展業(yè)務(wù)社交文書、會展業(yè)務(wù)專用文書、會展業(yè)務(wù)推介文書、會展業(yè)務(wù)事務(wù)文書、會展業(yè)務(wù)合同協(xié)議文書、會展業(yè)務(wù)法律文書以及會展策劃案等。文案撰寫人員應(yīng)該能夠 地領(lǐng)悟策劃小組的集體意圖，具有很強的文字表述能力。策劃方案：現(xiàn)在隨隨便便一個項目就競標(biāo)，跟多家公司搶，你得靠活動策劃方案的創(chuàng)意、策略贏得項目，如果你的策劃方案打動不了客戶，就瞎忙活了。

　　(4)會展設(shè)計人員。專門負(fù)責(zé)進行各種類型視覺形象的設(shè)計。會展設(shè)計人員是策劃小組很重要的組成部分。因為在整個會展策劃過程中，諸如各種類型的廣告設(shè)計、展示設(shè)計、展示空間設(shè)計等都需要設(shè)計人員的參與。設(shè)計人員必須具有很強的領(lǐng)悟能力和很強的將策劃意圖轉(zhuǎn)化為文字、圖畫的能力。3、圍繞慶典主題，創(chuàng)造具有民族傳統(tǒng)地方特色，又具有現(xiàn)代設(shè)計美感的設(shè)計特色。

　　(5)市場調(diào)查人員。能進行各種復(fù)雜的市場行情調(diào)查，并能寫出精辟的市場調(diào)查報告。