四川載體運營商服務放心可靠「聯欣咨詢」

四川政務服務，四川項目申報載體運營商

      四川聯欣科技咨詢有限公司擁有服務體系、創新的業務模式及一批的服務人員，執行過“創客中國”大賽區域賽事、開發區政策公益培訓、企業調研診斷等服務。

      公司以務實創新的精神不斷進行市場、技術、管理體系的建設，持續推出貼合企業實際并富有市場競爭力的服務。   當前我國的創新模式正在從單打獨斗走向眾創、共創、廣域協同，資源整合從產業鏈整合走向跨行業、跨界融合互補，產業鏈企業不再是獨立割裂的個體，而是以創新創業為紐帶緊密的結合在一起，如何將其有效融合共創更高經濟價值成為難題，以對接資源、提供增值服務的“產業鏈融通綜合服務平臺”應運而生，以數據和資源賦能中小企業，中小企業在新的產業形態下實現快速迭代，創新成果通過創新鏈、供應鏈、數據鏈對接大型企業，為大型企業注入活力，為中小微企業“二次創業”提供服務。 

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    什么是管理咨詢

        管理咨詢，就是管理方法醫生。由具備豐厚運營基礎知識和社會經驗的內行人，與企業相關工作人員密切配合，應用科學的方法對企業開展調查、確診，找到存在的不足，論述產生難題的緣故，并明確提出解決方法，具體指導計劃方案的推行推行，以做到解決問題、進行企業的運營方位、推動企業身心健康穩進發展趨勢的目地。管理咨詢與學習培訓大不一樣。

     成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報學習培訓以核心理念為主導，處理共性問題，解決問題點；而資詢以實際操作為主導，對于企業具體情況處理個性化難題，而且是系統化解決問題。因培訓機構無法開展工商登記，故大部分都申請注冊為“管理咨詢企業”，實則無實。

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       管理既是一門科學也是一門藝術

     管理既是一門科學也是一門藝術，是一個復雜的系統，不存在固定的套路和一招鮮吃遍天的獨門秘籍，但我們可以遵循管理的基本規律探索和總結出一些基本的方法。

　　1.以客戶為導向

　　首先，要將客戶利益置于自身利益之上，才能時刻保持客觀中立的第三方立場，為客戶創造價值。

　　其次，要關注客戶而非產品和方案，很多時候

咨詢公司或咨詢師過于關注項目交付品，即咨詢的產品和方案，而忽視客戶的真實需求，忽視與客戶的溝通，這是舍本逐末的做法，很難獲得客戶滿意。　

   　第三，要理解客戶，說到客戶心坎，引起客戶共鳴。咨詢行業提供的是無形產品，產品難以量化和衡量，在與客戶合作初期，要獲得客戶的認可就必須真正理解客戶，說到客戶心坎，這樣才能逐步征服客戶，這是后續項目開展和成功的重要因素。

　第四，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報要換位思考與同理心，咨詢不是工業化生產，溝通在咨詢工作開展中具有舉足輕重作用，而溝通的要點是必須要從人性出發，要換位思考和同理心，這樣才能真正理解客戶的立場和所面對的問題。