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深圳市寶安臺

即使這樣的價格“大甩賣”，寶安衛視依然沒有招到商，歡瑞按照樂觀的估計，全年可實現的收入約為 3733 萬元至 7466 萬元（按實際7個月算），與實際要支付的成本 1.7 億元相比，仍有1.33億元至0.95億元的差距。

這就是說，樂觀的估計，歡瑞僅在安徽衛視的一個平臺上就將要虧損約1億元左右，以至于歡瑞世紀在2017年上半年產生大幅度的虧損，幸好全年賣出幾部大劇才得以扭虧為盈。

而另一家如今深陷財務危機的當代東方，曾經在2016年底與河北衛視簽訂長達8年的戰略合作，共同投資設立寶安臺視傳媒有限公司，

鼎天公司擁有寶安視的的獨廣告經營權、欄目制作經營及電視劇的運營與采購等相關的經營權、收益權等。

經過一年的運營寶安電視傳媒的經營業績不甚理想。

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深圳市寶安區有線電視廣告

比如前陣子，媽媽在吃飯的時候，鄭重其事地對我們講“千萬不要桃子和西瓜一起吃，手機上說了同時吃會中，還會死人”當時我雖然有點范嘀咕，桃子和西瓜都是我們日常生活里常見的水果，平時吃的頻率比較多，兩者一起吃的機率也比較大，如果一起吃真的會中的話，應該早早就會宣傳的，怎么一直都沒有接收到這方面信息呢。飯后閑暇時，我就在網上查了一下，在回答平臺很多認證為醫院醫生的都一致回答桃子和西瓜一起吃不會中，此外我還找到一則之前某電臺有關這件事的調查節目也表明兩者一起吃不中。于是，我將網上查詢的結果轉發給媽媽。主要的展現形式例如：banner（頭圖），輪播圖，專題，子鏈，彩鏈，擎天柱，動圖等等。

這是我在聽到信息時有疑問才去調查，但有很多信息卻是聽上去“頭頭是道”“有條有理”，一副很邏輯的樣子，例如經濟學上名的“破窗理論”。破窗理論說的是，一個頑童把窗戶打破了，窗戶的主人就要去買玻璃，這將刺激玻璃的生產。制造玻璃的工人完成訂單以后，有了錢，就可以去買面包，面包工人又可以去買衣服。這樣就推動了一連串的生產。破窗理論的支持者說，有破壞才有進步，多難興邦，破壞本身就是好的。--《薛兆豐經濟學講義》這里面的邏輯好像是因為頑童打破窗戶，所以窗戶的主人要去買玻璃；值得注意的是，近三年汽車廣告花費占比呈下滑之勢，說明汽車廣告在廣播媒體的投放力度有所放緩，尤其是硬廣，廣播媒體需要開發更多元化的廣告模式吸引汽車商的眼球。

寶安鳳凰臺

寶安鳳凰臺，寶安臺

寶安區臺

分類細看，汽車廣告主要是制造商的品牌與產品推廣廣告，在一線城市，這類廣告在汽車廣告中占比超過60%。從投放量來看，擁有眾多的汽車品牌都在廣播媒體投放廣告，其中一汽和上汽的汽車品牌廣告投放量較大，投放大的三個品牌依次是一汽大眾奧迪、上汽大眾和寶馬。如圖3所示，在投放量TOP30的汽車品牌中，寶馬和保時捷汽車在一線城市的投放量增幅較大，檔車對廣播媒體的媒體價值還是較為看重的。總的來說，2017年汽車品牌與產品推廣廣告的投放量略有縮減，在一線城市的投放量同比減少0.65%，雖然降幅不大，但較多汽車品牌的投放量都有所收緊。有一位總裁曾經說過一句話："我知道我的廣告費至少浪費了一半以上，但我不知道究竟浪費在哪里。

寶安臺30

寶安華娛 臺

星空臺

做企業宣傳片達10萬的送電視廣告

所有統計項目，都存在“樣本要選多大”的抉擇，樣本大了，成本就會增加，但是數據的準確度卻并不和投入成本呈線性關系，所以據說廣播的抽樣統計樣本是“1000個”。又因為樣本來源是“本地常住居民”，你沒有看錯，即便是某城市所在的大學生也不會被抽到統計樣本中去，更別說眾多流動打工者。因為是“本地常住居民”，所以“入采集”成為常規手段，這里，“1000個”調查樣本，忽然就按照“平均每戶3人”，變成了“300多個家庭”。當初答主在聽到這樣簡單運算下得出的數據推演，真的想一氣之下去找中學數學老師對峙：你教的統計為啥那么復雜，人家使用起來不是很簡單嗎？！4億臺，滲透52%的中國家庭，這意味著52%以上中國家庭通過OTT設備觀看電視節，OTT覆蓋用戶數超過6。